Советы для инженеров от менеджера Google
Комментарии (3)
6 июня 2017 в 07:52
+4↑
↓
Тогда команда сможет работать практически самостоятельно, без моего руководства. А я буду сидеть дома и кушать пирожные:).
Именно это ключевое в работе менеджмента… Вы тут работайте, а я пока полежу на пляжу.6 июня 2017 в 08:21
+2↑
↓
Вот и гугль уже захватили эффективные менеджеры. Меньше экспериментов и инноваций, больше работы на результат.
tzlom
6 июня 2017 в 08:41
+1↑
↓
Хоть с тезисом «захватили эффективные менеджеры» я в целом согласен, с тем, что «больше работы на результат» это плохо я категорически не согласен, те же гугл карты и принцип парето — 20% усилий делает их картами, 80% — офигенными картами, но эти 80% скучны до умопомрачения.
Когда гугл выкидывает сервисы просто потому что «мы должны разрабатывать продукты для всех, а не для узкой группы» или потому что они недостаточно прибыльны — это «эффективный менеджмент» и игра с цифирками на бумаге. Когда же он пинает своих сотрудников чтобы они доводили продукты до конца — это настоящий эффективный менеджмент (и замечу что со стороны гугла это сомнительное вложение средств, сравните подход гугла и огрызка к картам, тут недавно была статья показывающая какие люди делают для себя, а какие для галочки).
