Секреты нематериальной мотивации: история Рона Авицура
В американской бизнес-среде есть хорошо известная старая шутка о том, что английское слово «job» («работа») на самом деле расшифровывается как «just over broke» («немногим лучше банкротства»). Бизнес любит подшучивать над своими работниками, тут уж ничего не поделаешь.
К сожалению, для большинства «обычных людей» это правда — нужно жить, «чтобы оплачивать счета». В этом нет ничего плохого, «крысиные гонки» нравятся практически всем молодым амбициозным и уверенным в себе людям. Они постоянно на виду, стремятся добиться большего, вкалывают допоздна и руководствуются популярной нынче стратегией «хватай и беги». Но что мы знаем о меньшинстве, которое поступает иначе?
Популярное на Западе движение cлоулайферов начинает проникать в ИТ, где оно породило свой собственный контртренд — slow programming, который ориентируется не на дедлайны и отношения, выраженные критерием время/извлеченная выгода, а. (о чёрт, далее — ненормативная для бизнес-среды лексика) — на совершенство. Медленное вдумчивое программирование, осторожный рефакторинг, никаких компромиссов между совестью и представлениями клиента, никаких окриков руководства и бесконечных митингов. Лишь поиск максимальной эффективности и, конечно же, получение личного кайфа от такого рода «медитативного» программирования.
Читать полностью »
Обсудить
