Проектировщик — менеджер проекта. Реальность или утопия?
Давайте сначала расскажу, что я вкладываю в понятие проектировщика. Очень редкого человека я могу назвать проектировщиком. Чаще приходится использовать другие термины, сразу дающие понять в какой из областей проектирования он хорош. Если он хорошо общается с клиентом и выведывает у него информацию о компании, производственных процессах, целевой аудитории, а затем превращает их во вводные и договоры, то это в первую очередь аккаунт или продавец (из нашей дискуссии в комментариях получается, что сюда больше подойдёт термин «бизнес-аналитик»). Он умеет не только слушать, но и говорить. Он делает так, чтобы клиент понимал, что они работают над проектом по одну сторону баррикад. Если он формирует эту информацию в список функциональных требований, создаёт по ним структуру разделов будущего проекта, а потом превращает это в интерактивный прототип, то это UX-дизайнер. Читать дальше →
