Платформы — великое благо и великое зло
Привет! Давайте знакомиться. Меня зовут Илья, я являюсь Lead QA и SDET. Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом создания платформенных решений в области автоматизации тестирования, а также рассказать о работе с уже существующими платформами. В данной статье я собрал все плюсы и минусы, которые заметил за время своей работы, чтобы понять, насколько платформы полезны и когда их стоит внедрять.
Прежде чем углубляться в тему, важно договориться о терминах, чтобы мы говорили на одном языке. Давайте синхронизируемся по терминам!
Что такое платформа в QA-автоматизации?
Платформа, она же экосистема, — это комплекс согласованных решений, инструментов и методологий, которые помогают командам создавать и поддерживать свои продукты в рамках общих стандартов.
Основная цель платформы — упрощение и унификация процессов разработки и тестирования. Она предоставляет набор готовых инструментов, стандартов и инфраструктурных компонентов, которые можно использовать «из коробки». Это позволяет командам сосредоточиться на своих задачах, а не изобретать собственные подходы для решения уже известных проблем.
Одним из ярких примеров части платформы может быть единый CI/CD-пайплайн (Continuous Integration/Continuous Delivery), настроенный для запуска автотестов. Такой пайплайн предоставляет единые правила и инструменты для работы с тестами: от запуска на локальной машине до масштабирования на сервере. Командам не нужно создавать свои собственные решения — достаточно следовать общепринятым стандартам платформы.
Пример реализации автотестирования на разных стеках и платформенном решении.
Почему это важно?
Стандартизированная платформа не только снижает издержки на разработку и поддержку инфраструктуры, но и повышает качество работы. Она обеспечивает:
Скорость: меньше времени на настройку процессов.
Стабильность: единый подход снижает вероятность ошибок.
Удобство: разработчики и тестировщики работают в знакомой экосистеме.
Принципы создания платформенного решения
Чтобы создать эффективное платформенное решение, важно опираться на несколько базовых принципов. Они не только задают направление развития платформы, но и упрощают ее использование для всех участников процесса.
Основные принципы
Один язык.
Единый язык программирования для автоматизации обеспечивает консистентность и снижает порог вхождения для новых членов команды. Например, если вся команда работает с Python, это позволяет легко использовать общие библиотеки, писать документацию и устранять проблемы без необходимости переключения между языками.
Пример: Компания вводит правило: все UI- и API-тесты пишутся на Python с использованием фреймворка Pytest. Это помогает избежать ситуации, когда одни тесты на Java, другие на JavaScript, и для их поддержки нужны специалисты с разными навыками.Один фреймворк.
Общий фреймворк — это не только унификация кода, но и упрощение интеграции с CI/CD, мониторингом и отчетностью. Если все тесты используют, например, Pytest, становится проще подключить их к единой системе отчетов Allure или настроить автоматический запуск в Jenkins.
Пример: Во многих компаниях API-автотесты строятся на базе RestAssured (для Java) или Requests (для Python). Использование одного из них позволяет стандартизировать подход к работе с REST API и делиться шаблонами, такими как создание фикстур или обработка токенов.Одна архитектура.
Платформа предлагает шаблоны и соглашения об архитектуре, что помогает сохранять единый стиль работы. Например, все тесты могут быть разделены на уровни (Unit, API, UI), использовать общие библиотеки для взаимодействия с базами данных или хранилищами данных.
Пример: В крупной компании платформенное решение может включать модуль для управления тестовыми данными (Data Management Tool), который используется всеми командами. Это исключает дублирование данных и гарантирует, что тесты всегда работают с актуальной информацией.Общая цель.
Платформа задает единую миссию для всех команд, будь то ускорение релизов, снижение количества багов или обеспечение высоких стандартов качества. Когда цели понятны и прозрачны, это помогает избежать лишних обсуждений и ускоряет внедрение решений.
Пример: В e-commerce проекте платформа может быть направлена на обеспечение минимального времени простоя системы. Это достигается за счет стандартов, которые позволяют за минимальное время тестировать и выкатывать новые фичи.
Почему это важно?
Придерживаясь этих принципов, компании добиваются:
Снижения стоимости разработки. Меньше времени тратится на «изобретение велосипеда».
Улучшения взаимодействия команд. Общий язык и инструменты облегчают сотрудничество.
Повышения качества и стабильности. Общие стандарты помогают избежать критических ошибок.
Конечно, эти принципы могут напомнить тоталитарные лозунги из прошлого:
Один язык!
Одна страна!
Одна цель!
Главное отличие здесь — это не принуждение, а удобство и польза для всех участников процесса. Да, мы теряем часть свободы, подчиняясь стандартам платформы, но, в то же время, мы и обретаем больше свободы, так как теперь можем сконцентрироваться на развитии проекта тестирования, а не разработку его инфраструктуры. Далее мы обсудим все преимущества платформ в тестировании.
Преимущества QA-платформ
QA-платформы приносят значительные преимущества, которые помогают оптимизировать процессы тестирования, минимизировать затраты и повысить качество продукта. Давайте разберем основные из них более подробно.
1. Сосредоточенность на продукте
Главное преимущество платформы — она позволяет командам сосредоточиться на разработке и тестировании продукта, а не на решении второстепенных инфраструктурных задач.
Разработчики и тестировщики избавлены от необходимости строить собственные пайплайны, конфигурировать инфраструктуру или писать инструменты «с нуля».
Все базовые компоненты уже существуют и готовы к использованию: от систем отчетности до интеграций с CI/CD.
Например, вместо создания вручную системы управления тестовыми данными команда может воспользоваться встроенным модулем платформы.
2. Снижение затрат времени и ресурсов
QA-платформы стандартизируют и автоматизируют повторяющиеся задачи. Это позволяет сократить время, необходимое для настройки и запуска тестов.
Автоматизация рутины: автоматическая генерация отчетов, настройка окружений, управление тестовыми данными.
Экономия ресурсов: нет необходимости нанимать отдельных специалистов для поддержки множества разрозненных решений.
Пример:
Вместо написания скриптов для развертывания окружений платформа автоматически поднимает тестовые среды через Docker или Kubernetes, экономя часы работы DevOps-инженеров.
3. Повышение качества продукта
Стандартизация и единый подход к тестированию способствуют выявлению проблем на ранних стадиях.
Платформа включает инструменты для мониторинга качества кода, анализа покрытия тестами и поиска уязвимостей.
Это повышает уверенность в стабильности продукта перед релизом.
4. Скорость интеграции и внедрения новых членов команды
Благодаря единым стандартам и готовым инструментам, новым членам команды проще вникнуть в процесс работы.
В платформе уже прописаны лучшие практики: структура тестов, правила оформления кода, работа с пайплайнами.
Это ускоряет адаптацию и снижает риски ошибок от незнания нюансов.
Пример:
Новому тестировщику не нужно разбираться в десятках разных систем. Он изучает документацию к платформе и сразу приступает к работе.
5. Простота масштабирования
QA-платформа изначально разрабатывается с расчетом на масштабирование.
Можно легко добавить новые команды, проекты или тестовые окружения без существенных доработок.
Например, при подключении новой функциональности к платформе она автоматически становится доступной для всех пользователей.
Пример:
Добавление нового сервиса в микросервисной архитектуре требует только минимальной настройки, поскольку платформа уже поддерживает шаблоны для тестирования таких сервисов.
6. Единая экосистема
Когда все процессы интегрированы в одной платформе, это упрощает контроль и анализ данных.
Вся информация о тестах, отчетах, метриках и ошибках находится в одном месте.
Это позволяет быстро находить причины сбоев и принимать решения.
Пример:
После запуска тестов в платформе QA-менеджер видит полный отчет в Allure, может проанализировать результаты и отправить баги в Jira — все это в рамках единой экосистемы.
7. Гибкость и адаптивность
Современные платформы легко адаптируются под нужды команды или проекта.
Можно интегрировать дополнительные инструменты, такие как специфические для проекта библиотеки или внешние API.
При необходимости платформа позволяет кастомизировать настройки для отдельной команды.
Пример:
В проекте, требующем частого тестирования производительности, легко подключить JMeter к уже существующей платформе, чтобы запускать нагрузочные тесты параллельно с функциональными.
8. Уменьшение человеческого фактора
Благодаря автоматизации ключевых процессов снижается зависимость от индивидуальных навыков членов команды.
Ошибки из-за неправильной настройки окружений или несоблюдения стандартов минимизируются.
Все действия документируются и повторяемы.
Пример:
С помощью платформы тесты автоматически запускаются на заданных окружениях, исключая ошибки, связанные с ручной настройкой конфигураций.
И вот мы обсудили преимущества платформ. Кажется что может быть лучше? Берешь платформу, кликнул кнопку — все скачалось, еще раз кликнул — все развернулось, чего еще желать?
Но я не зря в заголовке указал, что платформы — это великое благо, но и великое зло. Давайте обсудим все недостатки платформ, которые могут похоронить весь проект по внедрению платформы в командах тестирования.
Недостатки QA-платформ
Несмотря на многочисленные преимущества, QA-платформы имеют и свои недостатки, которые нужно учитывать. Проблемы могут быть связаны как с ресурсами, необходимыми для разработки и масштабирования, так и с трудностями адаптации новых сотрудников и потерей экспертизы. Давайте разберем каждый аспект подробнее.
1. Затраты на создание и поддержку
QA-платформа требует значительных временных и человеческих ресурсов для разработки, а также регулярной поддержки и обновления.
Риск: Если платформа не будет поддерживаться, она быстро устареет и станет «грузом» для команд, а не помощником.
2. Необходимость синхронизации всех команд
Для успешного использования платформы все команды должны работать в рамках её стандартов и инструментов.
Команды должны достичь определенного минимального уровня навыков, чтобы эффективно использовать платформу.
Иногда требуется значительное обучение или доработка процессов, чтобы команды могли адаптироваться.
Риск: Если хотя бы одна из команд не способна или не хочет следовать стандартам платформы, это может привести к «раздробленности» и снижению эффективности.
3. Риск «забронзовения» платформы
Если платформа не обновляется или не адаптируется к изменяющимся требованиям, она становится тормозом, а не двигателем прогресса.
Технологии развиваются, и инструменты, актуальные на момент создания платформы, могут устареть через несколько лет.
Без регулярного обновления платформа может начать ограничивать команды, вместо того чтобы помогать.
Риск: Устаревшая платформа может потребовать больших вложений на модернизацию или вовсе оказаться нерелевантной.
4. Сложность масштабирования
Чем крупнее и сложнее становится платформа, тем труднее её масштабировать, изменять и дополнять.
Каждое изменение может затрагивать множество взаимосвязанных компонентов, что усложняет внедрение новых функций.
Расширение платформы может потребовать от команд больше времени на изучение и адаптацию.
Риск: Платформа может превратиться в «монолит», где любое изменение требует значительных усилий и времени.
5. Сложность вхождения новых сотрудников
Чем масштабнее и сложнее платформа, тем дольше новому сотруднику требуется на её изучение.
Необходимо время для освоения всех компонентов, инструментов и процессов.
Это может замедлить адаптацию и снизить продуктивность новых сотрудников.
Риск: При высокой текучести кадров платформу может быть сложно поддерживать, если знания о её внутреннем устройстве теряются вместе с уходящими сотрудниками.
6. Уязвимость при потере ключевых специалистов
Платформы часто зависят от узкой группы экспертов, которые владеют её архитектурой и знают все её нюансы.
Если такие специалисты уходят из компании, платформа может оказаться «заброшенной».
Отсутствие документации или недостаточная передача знаний усугубляет проблему.
Риск: Потеря экспертизы может привести к коллапсу платформы, особенно если оставшиеся сотрудники не обладают достаточными навыками для её поддержки.
Вывод
Хотя QA-платформы предоставляют значительные преимущества, их недостатки требуют осознанного подхода. Чем крупнее и сложнее платформа, тем больше усилий нужно для её масштабирования, поддержки и адаптации новых сотрудников. Компании должны заранее планировать, как минимизировать риски:
Инвестировать в документацию.
Распределять экспертизу между несколькими специалистами.
Регулярно обновлять платформу, сохраняя её актуальность.
Сбалансированный подход позволит избежать коллапса и сделать платформу устойчивым инструментом для повышения качества продукта.
Важно внимательно подходить к адаптации сотрудников, которые будут поддерживать и развивать платформу. На их плечи ложится особый груз ответственности, так как им нужно охватить взглядом все сервисы платформы, понять, почему платформа построена именно так, и, при необходимости, найти узкие места и внедрить улучшения. Зачастую это требует значительно больше времени, чем адаптация сотрудника в отдельный продукт!
Далее давайте подытожим, когда же пора внедрять платформенные решения и как понять, что ваш продукт или группа продуктов готова к этому?
Когда нужны платформы?
Масштабный продукт с несколькими командами
Если ваш проект включает множество команд, работающих над различными компонентами или направлениями, платформа помогает стандартизировать подходы и унифицировать процессы. Это снижает фрагментацию и упрощает взаимодействие между командами.Планы по масштабированию
Если в будущем вы планируете рост проекта, добавление новых команд или расширение функциональности, платформа становится основой, которая облегчает масштабирование. Она позволяет быстро подключать новые модули, тестовые окружения и команды без значительных доработок.Разнообразие технологий и стеков
Когда проект использует несколько технологий (например, разные языки программирования, базы данных и инструменты), платформа помогает объединить все это в одну экосистему.
Высокие требования к стабильности и качеству
Для продуктов, где качество критически важно (например, банковские приложения или системы для здравоохранения), платформа помогает минимизировать вероятность ошибок, унифицируя процессы и повышая предсказуемость результатов тестирования.
Когда платформы не нужны?
Небольшой, изолированный продукт
Если ваш проект небольшой и поддерживается одной командой, создание платформы может быть избыточным и неэффективным. Команда может справляться с задачами вручную или использовать простые инструменты без необходимости их интеграции в общую экосистему.Отсутствие планов по масштабированию
Если проект стабилен и в будущем не планируется значительное расширение команды или функциональности, инвестиции в платформу могут не окупиться.Нет необходимости в стандартизации
Если команда небольшая и уже работает согласованно, внедрение платформы может быть лишней сложностью. В таких случаях можно использовать проверенные инструменты и подходы без создания единой системы.Отсутствие экспертизы для внедрения и поддержки
Если в команде нет специалистов, способных спроектировать и поддерживать платформу, её создание может привести к большему количеству проблем, чем пользы.
Выбор в пользу или против платформы должен основываться на реальных потребностях команды и проекта, с учетом как текущих задач, так и будущих перспектив.
Общие выводы по статье
Платформенные решения — это инструмент, а не панацея
Использование платформы может значительно улучшить процессы разработки и тестирования, особенно в масштабных проектах. Однако внедрение платформы не всегда оправдано. Это требует анализа текущих и будущих потребностей компании, возможностей команды, а также ресурсов, необходимых для разработки и поддержки платформы.Решение о внедрении платформы должно быть коллективным
Создание и использование платформы — это не только технический вопрос, но и стратегический выбор, который влияет на всю организацию. Чтобы платформа действительно приносила пользу:Все команды должны участвовать в обсуждении и понимать её ценность.
Важно учитывать потребности каждой команды, чтобы платформа соответствовала их задачам.
Команды должны быть готовы следовать стандартам и использовать общие инструменты.
Без общего согласия и понимания платформа может стать причиной конфликтов или даже помехой в работе. Когда команды или отдельные сотрудники не имеют единого представления о том, как использовать платформу, это может привести к различным интерпретациям и подходам. В результате могут возникнуть конфликты из-за несогласованности действий, что может замедлить процесс разработки и внедрения.
Платформы помогают смотреть в будущее
Стандартизация процессов, упрощение взаимодействия между командами и ускорение работы — вот ключевые преимущества платформ. В долгосрочной перспективе они помогают не только оптимизировать текущие задачи, но и подготовить проект к масштабированию, новым требованиям и технологиям.Платформы требуют регулярного развития и поддержки
Чтобы платформа оставалась полезной, она должна постоянно обновляться, учитывая изменения в технологиях и задачах проекта. Без этого даже самая современная экосистема может быстро устареть. Инвестиции в документацию, обучение команды и распределение экспертизы — это важные аспекты успешного использования платформы.
По моему опыту, платформенные решения всегда казались мне необходимым инструментом для повышения качества и скорости работы. На своих проектах я активно агитирую за их использование, помогая командам увидеть преимущества стандартизации и унификации процессов. Но решение только за вами!
Надеюсь, в этой статье я смог раскрыть вам достоинства и недостатки внедрения платформенных решений в тестировании и вам будет проще сориентироваться, нужны ли они вам и пора ли их внедрять.
Спасибо за уделенное время!
