(Пере)запускаем отделение Creative Commons в России! Участвуйте и помогайте

d3usdw29xry6srdv-cgribmbwda.png

Привет, Хабр! Привет всем сторонникам open source, лицензий Creative Commons и прочих альтернативных подходов к авторскому праву! Год назад организация Creative Commons отметила 20 лет с момента основания. А 16 декабря этого года исполнилось 20 лет с момента выпуска её первых лицензий. И в этом юбилейном году я продолжал готовить подарок себе и сообществу.)) Настало время перейти в публичную стадию и озвучить планы на 2023 год.

В 2018 году произошла большая реформа — трансформация в глобальное движение и настоящее сообщество. Теперь это движение Creative Commons, состоящее из тех, кто работал над лицензиями, помогал их популяризации и внедрению, работал в проектах, использующих эти лицензии, кто поддерживает идеи организации и глобальную реформу авторских прав. Наиболее активная часть движения — это Creative Commons Global Network — сообщество опытных физлиц и юрлиц, которые предоставили информацию о своих заслугах перед движением — от активизма в реформе авторских прав и юридической работы до работы в области открытых данных, открытой науки и открытых образовательных ресурсов.

omffymmqf-cpoy6pxymz7vdyg_i.jpeg

Когда новые правила вступили в силу, все старые договоры с партнёрскими организациями утратили силу. Раньше это были, по сути, команды юристов и тех, кто им помогает. Отделение (chapter) в каждой стране теперь создаётся заново на основе CCGN. Это меритократичный, но в то же время открытый и более простой процесс объединения в сообщество, который может проходить полностью онлайн.

Из всех постсоветских стран члены CCGN есть только от Украины, России и Казахстана. Создать отделение можно только если от страны вступил хотя бы один член. Другие страны — от Эстонии до Таджикистана — пока не имеют ни одного члена CCGN. Этот пост — часть необходимого по правилам широкого информирования перед созданием отделения и будет полезен для всех желающих участвовать в постсоветских странах. Я расскажу не только о правилах и процессе создания отделения, но и выскажу свои предложения, комментарии, мнение и позицию.

Оглавление

Общая информация и правила (для всех стран)

  • Об организации

  • В каких направлениях работает штаб-квартира CC?

  • От старой международной структуры к новой

  • Старый формат отделений — Affiliate Network

  • Новая модель Creative Commons Global Network

  • Как устроена CCGN?

  • CCGN members

  • CCGN members + Country Contributors = Country Participants

  • Для чего создаются отделения?

  • Процесс создания отделения

  • Отделения и их финансирование

  • Можно ли отделению создать юрлицо для сбора средств?

Отделение в России и предложения по работе отделения в России

  • Кратко об истории Creative Commons в России

  • Что может делать отделение? Задачи, стоящие перед отделением

  • Инклюзивность: признаем заслуги и объединяем всех в сообщество

  • Что уже сделано в России и какой порядок действий я предлагаю

  • Сбор пожертвований и юрлицо?

Постсоветские страны

Как вы можете помочь

Об организации

Creative Commons (сокращённо «CC», а в рамках отношений с отделениями также используется аббревиатура «CCHQ» — то есть «штаб-квартира») была основана Лоуренсом Лессигом, Хэлом Абельсоном и Эриком Элдредом в штате Массачусетс 19 декабря 2001 года при поддержке Центра общественного достояния (Center for the Public Domain), который в свою очередь был основан одним из основателей компании Red Hat Бобом Янгом.

Лессиг был обеспокоен недостаточным количеством произведений, находящемся в общественном достоянии, увеличением сроков охраны авторского права и был противником закона, известного как «закон о защите Микки Мауса». Как раз Creative Commons была основана, чтобы заявить о необходимости отойти от слишком запретительных подходов в авторском праве, увеличить число произведений, которые либо переданы в общественное достояние, либо доступны для бесплатного использования согласно принципу «некоторые права сохранены» вместо «все права сохранены». Именно лицензии, выпущенные организацией Creative Commons, стали широко распространённым инструментом, с помощью которого сами автор или иные правообладатели могут распорядиться своими авторскими правами и разрешить другим людям использовать свои произведения в определённых пределах. Сейчас у Creative Commons 6 публичных лицензий и 1 инструмент (CCZero), который представляет собой заявление о передаче в общественное достояние, а если по применимому праву это невозможно, что он содержит в качестве запасного варианта публичную лицензию с аналогичными условиями. Из 6 публичных лицензий 2 являются свободными лицензиями. В отличие от лицензий, которые предназначены для свободного программного обеспечения, лицензии CC рассчитаны на контент и базы данных.

Я сейчас не буду напоминать информацию о самих лицензиях, но напомню откуда взялось название организации, и что подразумевается под словом «commons». Как и в известном понятии «трагедия общин», «commons» — это «общий ресурс», «общинные владения», «ресурсы общего пользования». Трагедия общин происходит тогда, когда люди, руководствуясь только своими личными интересами истощают общий ресурс и наносят вред обществу. В случае с информацией, широкое распространение увеличивает её пользу, а истощения ресурса произойти не может, т.к. информация легко копируется. Получается, что каждый отдельный автор, действуя индивидуалистично, охраняет свои произведения авторским правом, в результате чего все члены общества не имеют простого и полного доступа к произведениям, не могут их копировать, редактировать и брать за основу. Конечно, авторское право изначально создано для поддержки авторов и «содействия развитию наук и полезных искусств» (как сказано в Конституции США) и альтернативные механизмы вознаграждения авторов действительно всегда были и будут достойны обсуждения и внедрения. Но речь об обществе. Представьте, что выигрыш всего общества за счёт свободного распространения знаний может быть выше, чем сумма всех вознаграждений отдельных авторов. Так и авторам хватит, и ВВП можно поднять.))

В рамках Creative Commons собственно «commons» означает контент, который доступен для всех в целях распространения и повторного использования, и является ресурсом, которым может пользоваться всё общество. В условиях недостатка произведений, авторские права на которые истекли и произведения перешли в общественное достояние, лицензии Creative Commons как раз являются способом увеличить количество произведений, доступных для использования всем обществом. Принцип прост. Если автор решил распространять исходный код компьютерной программы по лицензии GPL, то программа стала свободным программным обеспечением. Если применить свободную лицензию к контенту, то он станет свободным контентом. Как я напомнил выше, не все лицензии Creative Commons являются свободным, поэтому этот термин тут неприменим. Применим термин «commons» — «общий ресурс». Он и помогает понять, за что выступает и чем занимается организация Creative Commons помимо своих знаменитых лицензий.

В настоящий момент у организации несколько направлений деятельности:

Подробнее вы можете прочитать в разделе Program areas.

Также хочу ясно отметить, что я не являюсь представителем CC или каким-то назначенным из штаб-квартиры организатором процесса создания отделения (таких нет). Я исключительно по своей инициативе публикую этот пост и выступаю исключительно в личном качестве, не смотря на то, что я являюсь первым членом CCGN в России.

От старой международной структуры к новой

Изначально выпущенные в 2002 году лицензии версии 1.0 были рассчитаны для работы в правовом поле США. Лицензий было гораздо больше, чем современные 6. Использовалась терминология и юридические традиции, характерные для США. Например, это касается возможности автора отказаться от права на имя и от других личных неимущественных прав. В странах англосаксонской правовой семьи это возможно, но в континентальной (романо-германской) правовой семье другие традиции. Это не значит, что такие лицензии не работали или были незаконными во Франции, Нидерландах или Германии, но существовали определённые вопросы и потенциальные проблемы. В случае разногласий, как обычно, всё зависит от интерпретации суда. К счастью, были судебные решения, которые подтвердили, что лицензии понимаются в судах именно так, как было изначально задумано. Важно при этом понимать, что традиции США отличаются даже от других стран англосаксонской правовой семьи. Например, Великобритания была в числе первых государств, подписавших Бернскую конвенцию, а Канада и Ирландия являются членами конвенции около века.

Пожалуй, никогда в истории публичных лицензий не производилось такой тщательной работы, чтобы выявить различия в законодательствах разных стран и учесть их либо в новой версии лицензий, либо в «портированной» (адаптированной к нюансам местных законов) версии лицензий. Для более корректной работы лицензий в других странах в сотрудничестве с партнерскими организации (Affiliates) по всему миру CC осуществляла не просто перевод текста лицензий на другие языки, а именно адаптацию текста лицензий к местным законам. Обычные generic (американские) и «портированные» версии были совместимы между собой. Создатель производного произведения мог распространять его на условиях портированной версии вместо generic-версии либо наоборот.

Так продолжалось до 2007 года, когда были выпущены лицензии версии 3.0. В них версией «по умолчанию» стала Unported-версия, использующая терминологию и подходы международных конвенций по авторскому праву, т.е. той же Бернской конвенции, и отношение к личным неимущественным правам как в континентальной семье. Она была задумана как универсальная и предназначенная для применения во всём мире без дополнительной адаптации. Тем не менее перевод и адаптация к местному законодательству производилась. Например, когда лицензии Creative Commons стали активно применяться к базам данных, стало понятно, что в лицензиях не прописано взаимодействие с правом на базы данных, которое полностью не признаётся в США, но введено во всех странах-членах Евросоюза, а также, например, в России. У Creative Commons была позиция, что лицензии сформулированы достаточно грамотно, чтобы правообладатель мог распорядиться и правом на базы данных, но тем не менее во всех портированных версиях для стран ЕС были включены положения о праве на базы данных.

Creative Commons в своей работе всё больше учитывала все нюансы местных законодательств и, наконец, в 2013 году были выпущены лицензии версии 4.0. Теперь вместо разные «портированных» версий один текст лицензии, универсальный для всех стран. Отделения могут выполнить и опубликовать официальный перевод на другие языки, но адаптация к законодательству стран уже не производится. Перевод на русский язык был опубликован в 2018 году.

Старый формат отделений — Affiliate Network

До 2018 года за международную работу Creative Commons отвечала сеть её партнёрских организаций — Affiliate Network. Как правило, определённое юридическое лицо в стране брало на себя определённые обязательства, закреплённые в дорожной карте, и подписывала меморандум о взаимопонимании с Creative Commons.

Итак, старые Affiliates были в большей степени сосредоточены на юридической работе именно с лицензиями. Хотя это была публичная работа с общественным обсуждением и работой с сообществами, это был менее демократический процесс с точки зрения управления.

В 2018 году были прекращены все меморандумы о взаимопонимании с этими партнёрскими организациями — Affiliates. На смену Affiliates пришли Chapters.

Новая модель Creative Commons Global Network

Со временем росло число областей применения лицензий Creative Commons.

В 2018 году с целью сделать международную структуру более инклюзивной и демократической состоялся переход от Affiliate Network к модели Creative Commons Global Network.

Вокруг лицензий Creative Commons и всех способов их применения строится прежде всего сообщество людей, внесших свой вклад в движение Creative Commons. С этого момента в движение включены даже те люди, которые имели косвенное отношение по старым правилам.

Как мы пришли к нынешней международной структуре? Раньше партнёрскими организациями были более профессиональные организации,   требовалось наличие юридического лица, подписание меморандума о взаимопонимании, а затем какой-то коллектив, команда отвечал за работу и это была, в основном, юридическая работа. Сейчас формат международной работы изменился. Сейчас приглашаются не только юристы. Теперь тематика сообщества — не только лицензии CC, а гораздо шире. Если раньше сообщество могло восприниматься как узкопрофессиональное юридическое (хотя оно таким не было), но теперь оно действительно открыто для всех. Но с моей точки зрения, конечно, основа  в виде профессиональных юристов должна оставаться и это самые главные члены сообщества, к которым мы должны всегда прислушиваться.

Как устроена CCGN?

Как я уже отметил, это наиболее активная и важная часть движения Creative Commons.

Один из главных документов — это Устав (Global Network Charter), с которым требуется согласие (и на нарушение которого можно жаловаться). В CCGN предусмотрено индивидуальное и институциональное членство, т.е. подать заявку и стать членами могут физлица и юрлица. Для институциональных членов более строгие правила, и я не буду их касаться в этом посте. Кроме того, правом голоса в отделениях обладают только физлица.

В будущем планируется разделение на активных членов CCGN и неактивных членов CCGN.

Ключевые элементы CCGN — это отделения, платформы и самоуправление через Global Network Council.

Отделения служат центральной точкой взаимодействия и координации работы на местном уровне, на уровне стран.

Платформы — это объединения для координации глобальной работы в одной конкретной области. Платформы открыты для участия, могут вырабатывать решения и позиции, которые потом становятся официальной точкой зрения Creative Commons и обязательными для выполнения на уровне отделений. Сейчас действует три платформы — Open Culture Platform, Copyright Platform и Open Education Platform.

Global Network Council — это управляющий орган CCGN, который состоит из представителей отделений по всему миру и представителей штаб-квартиры CC.

Это подчёркивает, что CCGN является отдельной структурой, глобальным сообществом, которое устроено и управляется по-другому. Для сравнения американская Creative Commons Corporation управляется советом директоров и возглавляется CEO. И вот сотрудники этой штаб-квартиры имеют меньшинство голосов в Global Network Council. Конечно, CCGN не является юридическим лицом, а товарный знак может контролировать только Creative Commons Corporation, но, мне кажется, по крайней мере в теории неплохой результат в развитии самоуправления, развития горизонтальных связей и международной координации. Осталось им воспользоваться.

CCGN members

Членство в CCGN и создание отделения в стране связаны, но не так тесно, как кажется. Если нет ни одного члена в стране, то нельзя начать процесс создания отделения. Члены CCGN — это ядро будущего отделения (в будущем по плану будет разделение на активных и неактивных членов CCGN). Но те, кто подают заявки на членство и уже являются членами, не обязаны сами немедленно выступать организаторами создания отделения или становиться участниками отделения. Всё, что происходит на этом этапе, — это по-прежнему волонтёрское участие, люди не берут на себя жёстких обязательств и участвуют в том объёме и в то время, когда хотят. То есть члены команд отделений, которые ранее существовали в постсоветских странах, могут подать заявки на вступление, зафиксировать свои достижения и свой вклад в движение, стать членами CCGN, но их никто не обязывает далее принимать активное участие. Я думаю, что будущий статус неактивных членов CCGN рассчитан на это и обеспечит преемственность от старых команд к новым. Но и члены старых команд могут включиться в работу в любой момент. Новые правила действительно обеспечивают меритократичность, открытость и инклюзивность.

Чтобы подать заявку надо завести CCID-аккаунт и заполнить формы с информацией о себе и своём вкладе в движение. Необходимо выбрать среди уже существующих членов двух «поручителей» (vouchers), которые готовы в соответствии с правилами подтвердить достижения заявителя. Потом заявка проходит модерацию, этап «поручительства» и одобрение совета по членству. По времени это может занимать и 6 месяцев, и дольше.

Каждый член CCGN может выбрать области, в работе над которыми он заинтересован:

  • Arts & Culture

  • Community Development

  • Education / OER

  • GLAM (Galleries, Libraries, Archives & Museums)

  • Legal

  • Open Access

  • Open Data

  • Open Science

  • Policy / advocacy / copyright reform

  • Technology

CCGN members + Country Contributors = Country Participants

Теперь пора познакомиться с новыми терминами, которыми в правилах описываются другие категории людей. Это Country Contributors и Country Participants. На этапе, когда у нас есть только члены CCGN, не существует отделения в стране и не идёт подготовка к его созданию, то, по сути, этих двух новых категорий не существует.

Эти две категории появляются, когда мы переходим к созданию отделения и выполнению тех принципов, которые заложены в правилах.

Членами отделения становятся члены CCGN, которые чётко выразили такое желание и присутствовали на встрече. Автоматически это не происходит. Только члены CCGN могут выдвигаться на руководящие позиции в отделении — координатора и представителя в Совете. Неактивные члены CCGN могут решить стать активными и в любой момент присоединиться к этой категории.

Contributors это те, кто выразил желание участвовать в отделении и прошёл процедуру вступления согласно внутренним правилам, но без членства в CCGN. Это теоретически будет более массовая категория, состоящая из менее опытных людей либо тех, кто решил не заморачиваться с вступлением в CCGN. Не могут занимать руководящие позиции.

Объединение двух категорий — это Participants. Все участники отделения являются полноценными, имеют право голоса и могут принимать участие в голосованиях.

Я обращаю внимание, что принимать участие как в работе отделения, так и в работе платформ можно и без членства в CCGN. Заявку на членство следует подавать только, если вы действительно за предыдущие годы неоднократно помогали движению CC, ваше членство действительно принесёт большую пользу, вы можете чётко указать большим количеством гиперссылок, какая именно полезная для CC работа была вами выполнена, а также если «поручители» и совет с вами согласятся.

Членам не обязательно и не нужно участвовать в учреждении юрлица. Членам и другим участникам не нужно физически находиться на территории страны. Можно участвовать дистанционно, и правила чётко предусматривают, что гражданин страны, который, например, является экспатом и живёт в другой стране, может полноценно участвовать в работе отделения у себя в стране гражданства. В то же время иностранец, проживающий на территории страны, тоже может участвовать в работе отделения в этой стране. Правила даже запрещают выяснять, насколько легальным является пребывание в стране и вообще проверять где находится человек. Человек сам декларирует свою принадлежность к стране.

Можно участвовать в работе нескольких отделений, но с точки зрения управления- только в одном.

Создание отделения на первом этапе не требует денег. На последующих этапах тоже, если так решат. И создания юрлица и личного присутствия не требуется. На первом этапе важно собрать людей и организоваться в отделение.

Для чего создаются отделения?

Без статуса отделения, прежде всего, нельзя создать сайт, нельзя использовать бренд и официально перевести и опубликовать перевод лицензий. Отделения достаточно свободы в своей деятельности, если не противоречат основной миссии. Я думаю, что потенциально отделение может заниматься буквально всеми делами, которыми занимается штаб-квартира, с адаптацией к стране или с переводом на местный язык. Для России я отдельно предложу отдельный список того, чем могло бы дополнительно заниматься отделение.

Но список основных обязанностей отделения следующий:

  1. Продвижение миссии и видения Creative Commons в стране

  2. Проводить мероприятия и оказывать поддержку местным проектам.

  3. Служить в качестве контактного и информационного портала по вопросам CC.

  4. Представлять CCGN во взаимодействии с правительствами и организациями.

  5. Поддерживать и обновлять веб-сайт, посвященный конкретной стране.

  6. Выработать в стране консенсус по вопросам, связанным с CCGN.

  7. Сообщать о достижениях и иным образом информировать GNC о деятельности Отделения.

  8. Избирать представителя в GNC и гарантировать, что это лицо будет активно выполнять эти обязанности.

  9. Гарантировать, что в стране придерживаются позиций, принятых Платформами Сети, если они существуют, а если по каким-либо вопросам они не существуют, обеспечить, чтобы позиции Отделения, его Членов и других участников совпадали с миссией и общими целями CC. Это предполагает координацию действий с СС и CCGN через представительство Отделения в тех случаях, когда позиции неясны, или когда новые позиции могут обоснованно считаться спорными.

Понятно, что вышеперечисленное означает весь комплекс работ по организации перевода контента, размещение новостей страны, отслеживание ситуации в стране, организацию работы соцсетей, проведение консультаций с юристами как внутри сети так и за пределами, развитие горизонтальных связей, обмен опытом с другими членами сети и другими отделениями.

Подробнее на английском.

Процесс создания отделения

Чтобы создать отделение, по крайней мере один человек должен быть членом CCGN. Так как руководитель/координатор будет выбираться среди них, то важно чтобы это были опытные люди, соответствующие правилам и которых готовы выбрать на должность.

Обязательно публичное оповещение о первом собрании отделения и приглашение людей. В правилах буквально написано «пригласите так много людей, как сможете».

Также в правилах сказано: «Помните, что первое собрание Отделения — это не собрание «членов» или собрание сотрудников партнёрской организации, а собрание всего Отделения. Это означает, что если вы координируете организацию первого собрания, вы должны пригласить и собрать всех заинтересованных лиц, особенно всех одобренных членов в вашей стране, провести информационно-разъяснительную работу с надлежащим широким оповещением, чтобы убедиться, что все заинтересованные лица знают о собрании, а затем провести собрание настолько открыто и публично, насколько это возможно».

В собрании участвуют члены CCGN в стране и желающие, которые не являются членами CCGN. Собрание может быть удалённым, например, через Zoom. Тот, кто выскажет намерение координировать организацию первого собрания, уведомляет по электронной почте Менеджера, отвечающего за CCGN, и рассылает уведомления. Менеджер CC может помочь с организацией и уведомлением. Необходимо выработать повестку дня первого собрания и опубликовать её заранее.

Собрание проводится по следующим принципам:

  • Новым людям должно быть комфортно присоединиться.

  • Участникам собрания следует заранее ознакомиться со всей документацией, всеми правилами.

  • Представителем или координатором может быть только член сети. Голосуют на выборах члены и нечлены. Они обладают правом голоса только в одном отделении и не могут отдавать свои голоса за кандидатов в других отделениях.

  • Необходимо опубликовать заранее подготовленную повестку дня собрания, выбрать человека, который будет вести протокол собрания и пригласить так много людей как вы можете.

  • Протокол не обязательно вести на английском, но об этом факте нужно заранее сказать Менеджеру.

  • Цель первое собрание — собрать вместе разных людей, мнения и идеи о том как все люди будут работать вместе в качестве отделения. Любая повестка дня на собрании. Но есть программа-минимум, связанная с выборами и планом действий.

  • Позволяется каждому отделению самому определять как будут проходить выборы, если они открытые и прозрачные.

  • Отделения могут сами определять свою организационную структуру согласно нуждам отделения и создать органы, которые бы работали бы над определёнными сферами, а также определить представителя по коммуникациям/пресс-секретаря или координатора деятельности в определённом направлении. Это можно обсудить на первом собрании или удовлетворить эти нужды на следующих собраниях.

  • После собрания Протокол должен быть отправлен Менеджеру и будет публично опубликован.

  • Результаты голосования по постам координатора и представителя в совете.

  • Информацию о структуре, планах и составе людей тоже надо отправить.

  • На этом этапе отделение становится официальным и включается в список.

Подробнее на английском.

Отделения и их финансирование

Финансирование отдельное у штаб-квартиры и отделений. В разное время американскую штаб-квартиру финансировали такие компании и организации как Google, Mozilla Foundation, Red Hat, Ebay, Microsoft Corporation, Nike (да, это не ошибка), Shuttleworth Foundation, IBM, Sun MicroSystems, Cisco, Canonical, O’Reilly Media, Inc., Twitter Inc., Lulu, Internet society, Facebook, Yahoo, Flickr, The Omidyar Network, Wired, Wikihow, The Xiph.org Foundation, The Software Conservancy, Public Library of Science, MusicBrainz, Electronic Frontier Foundation, Bitzi, Linux Public Broadcasting Network, O’Reilly & Associates, The Prelinger Archives, Nokia, Sony, National Renewable Energy Laboratory, Nature Publishing Group, Autodesk, Macmillan Publishers Ltd, emc, Adobe, Apple, The Boeing Company, JP Morgan Chase Global Philanthropy, Arcadia Fund, Brin Wojcicki Foundation, Ford Foundation, The William and Flora Hewlett Foundation, Institute of Museum and Library Services, Private Internet Access, Wikimedia Foundation, Open Science Foundation.

Creative Commons не предоставляли в прошлом и сейчас не предоставляют своим отделениям никакой финансовой помощи, обусловленной их статусом отделений. Существует программа микрогрантов для членов CCGN размером до тысячи долларов, но это скорее для менее развитых стран, чем Россия, например. Я подавал ещё в 2020 году, но мне отказали. Никаких другим способом они не помогают с поиском средств и не координируют такой поиск. Это большая недоработка во многих организациях. Пожертвования собираются централизованно и уходят в США, но оттуда не возвращаются обратно туда, где выполняется важная часть работы. А если возвращаются у каких-то организаций, то какой смысл гонять туда-сюда деньги, заработанные в России? Если у организации были и есть какие-то устойчивые связи со спонсорами, то логично было бы чтобы местные подразделения компаний (как Google или IBM) напрямую помогали местным отделениям.

Кстати, разные крупные компании так или иначе используют лицензии Creative Commons. На YouTube встроен выбор лицензии CC-BY и возможна переработка и создание новых видео на их основе. Больше контента — больше просмотров рекламы. По моему, было бы разумно, чтобы местные подразделения таких международных компаний были одним из учредителей и донатеров. Это не благотворительность и не членский взнос, а вклад в улучшение качества контента у них же на YouTube. Больше люди разбираются в авторском праве — меньше затрат на модерацию и меньше жалоб.

Если из России много компаний ушло, то в других постсоветских странах они сохраняют присутствие. Если кто-то из таких компаний читает этот пост, помогите финансово и организационно местным.

Я напоминаю, что не являюсь представителем CC или каким-то назначенным из штаб-квартиры организатором процесса создания отделения. Мы по-прежнему должны пройти проверку на соответствие правилам и достигнуть консенсуса между участниками. Но если кто-то из компаний хочет предварительно выразить желание спонсировать отделение, то напишите в чат отделения (ссылка ниже).

Можно ли отделению создать юрлицо для сбора средств?

Как указано в правилах, создание отделения — это не создание юридического лица. Для работы отделения не требуется создавать юридическое лицо. Но, конечно, при осуществлении своей деятельности у отделения могут быть расходы, а расходовать можно те денежные средства, которые уже собраны. Кстати, американская штаб-квартира не предоставляет отделениям никакой финансовой помощи. Теперь логично рассказать, могут ли создаваться юридические лица для сбора пожертвований и по каким правилам это происходит.

Для централизованного сбора пожертвований необходимо иметь уже созданное по всем правилам отделение. Созданное отделение уже имеет право именовать себя в формате «Creative Commons (название страны)». В обычном порядке участники отделения принимают решение о создании юридического лица для обслуживания деятельности конкретного отделения, но в названии юридического лица не разрешается использовать название «Creative Commons» или, разумеется, кириллический аналог. Очевидно, что это делается для защиты от недоразумений, для защиты товарного знака от путаницы и чтобы было понимание, что есть только американская Creative Commons Corporation, и местные сообщества по всему миру работают независимо, а их лица не являются подразделениями американского юрлица.

При создании юрлица и сборе пожертвований рекомендуется сверяться со справочником по сбору пожертвований местными отделениями (он планируется к опубликованию, но так и не опубликован, как мне кажется). Принимать мелкие суммы можно самостоятельно, но если в юрлицо поступает более крупная сумма (мне для ориентира была названа сумма в 20 тысяч долларов, это 1 250 000 российских рублей сейчас), то рекомендуется связаться с американской штаб-квартирой.

Я снова хотел бы подчеркнуть различие между отделением и юридическим лицом, которое его может обслуживать. Какие выводы можно сделать? Собрание отделения по сути назначает юрлицо для сбора и расхода средств. Точно так же очевидно, что может и лишить его такого признанного статуса. В данном случае сообщество всегда важнее юридического лица. Так как правилами чётко сказано, что в отделении могут полноценно участвовать люди вне зависимости от гражданства, легального статуса на территории страны и в том числе экспаты, которые живут за границей, то не все физлица смогут или захотят быть учредителями юрлица. Нахождение физлиц в составе учредителей юрлица в данном случае не будет иметь большой важности, т.к. они не должны принимать важных решений о деятельности отделения. По сути это будет лишней и бесполезной нагрузкой для физлица, которое никому ничего не даёт. В связи с этим мне лично кажется логичным сделать следующий шаг. Если отделение — это полупрофессиональное сообщество физлиц, то юрлицо могло бы стать объединением юрлиц, которые так или иначе связаны с лицензиями CC и в прошлом вносили свой вклад в движение. Мне кажется, что юрлицо может быть создано без участия физлиц и стать по сути профессиональной ассоциацией других юрлиц. Таким образом юрлица могли бы делать пожертвования и взносы как учредители, а также контролировать расход средств в качестве учредителей. Надеюсь, это не противоречит правилам. Это будет требовать уточнения и обсуждения, но, как было сказано, во многом отделение самостоятельно в принятии решений по поводу своей организационной структуры.

Кратко об истории Creative Commons в России

Официальная история в России начинается в феврале 2008 года, когда Сиб Груневельд стал послом Creative Commons в России. Если помните, это объявил Антон Носик в своём блоге. 9 сентября 2008 года Антон Носик и Груневельд провели в Москве первый круглый стол, где обсудили юридический статус лицензий. Я лично хотел бы, чтобы каждый из тех, кто там присутствовал и сохраняет интерес к Creative Commons, стал участником нашего нового отделения. Но надо сказать, что один участник уже с нами. Мы должны объединить всех, кто в разное время участвовал в инициативах, связанных с CC.

Проектом «Creative Commons Россия» занимались два юридических лица. В 2009 году партнёрской организацией в России стало ООО «Штайнер, Нейман и партнеры». Лейла Нейман была юридическим руководителем проекта, а Груневельд стал советником в проекте. Насколько я понимаю, проект выполнил перевод лицензий версии 3.0 на русский язык, но до адаптации к российскому законодательству дело не дошло. Забегая вперёд, скажу, что потом эта работа была продолжена ИРИО, но штаб-квартира в какой-то момент полностью остановила переводы версии 3.0 и попросила сосредоточить усилия на 4.0.

С 15 марта 2010 года партнёром Creative Commons в России стала АНО «Институт развития информационного общества» (ИРИО). Эта организация была создана в 1998 году и имела большой опыт работы с разными международными партнёрам — от Всемирного банка до ЮНЕСКО. Груневельд на общественных началах возглавил дирекцию, которая занялась проектом «Creative Commons Россия». ИРИО была партнёром 2010 по 2018 год. Большая благодарность ИРИО, которому действительно удалось сдвинуть ситуацию с мёртвой точки, наладить контакты с профессиональным сообществом, запустить сайт, провести ряд мероприятий и совещаний, прояснить юридический статус лицензий, опубликовать доклады и перевод лицензий версии 4.0. Насколько я знаю, всё было сделано исключительно на собственные свободные средства ИРИО, довольно скромные. Вы можете изучить историю проекта на сайте в Архиве Интернета. Не пугайтесь, домен оплачен и администрируется напрямую американской штаб-квартирой. Так как ИРИО утратило партнёрский статус, то больше не было оснований для указания DNS-серверов ИРИО, и сайт перестал работать. Я считаю крайне идиотской практикой то, что на бывшем домене отделения в России даже нельзя разместить объявление о процессе создания нового отделения в России. А я пытался. Это «уловка 22» какая-то, получается. Но всё рав

© Habrahabr.ru