Один очерк об управлении портфелем проектов
Всем добрый день! Так случилось, что комментарии в теме Управление проектами: операционный vs. проектный подход предварили мой недельный отпуск. Я решил провести его с пользой и высказаться в некотором формате по вопросу портфельного управления. Формат изначально предполагался быть книгой (а это по стандарту ЮНЕСКО минимум 49 страниц), но потом я решил что это достаточно много для тех, кто занят вопросами портфелей (и вообще я человек, страдающий краткостью). Поэтому — брошюра.Скачать её можно здесь. Если кратко, то она освещает вопрос портфельного управления с точки зрения управления ресурсами и рисками. Под ресурсами понимаются организационные активы и трудовые ресурсы, а под рисками — влияние негативных факторов. Также рассматривается анализ альтернатив. Все это замешано в три «коктейля» портфельного управления — для тех кто любит полегче, для тех кто любит посерьезнее, и умеренный вариант.Привожу содержание брошюры:1. Введение2. Стратегия всему голова3. Инструментарий3.1. Проектные инструменты3.1.1. Финансовые проектные инструменты3.1.2. Управленческие проектные инструменты3.2. Портфельные инструменты3.2.1. Финансовые портфельные инструменты3.2.2. Управленческие портфельные инструменты4. Создаем гибкий портфель5. Между планом и фактом6. «Коктейли» портфельного управления7. В заключение
В брошюре нельзя будет найти: А. Примеров «из жизни». Не вызывают у меня примеры доверия — всегда можно провернуть изложение в пользу некоторой идеи. Поэтому эти фокусы пропущены, B. Описание всем известных инструментов проектного управления (календарное планирование, и прочий PMBoK). Потому что их и так все знают, а мне за воду в тексте всё равно никто бы не заплатил.С. Полноценной привязки к ИТ. Потому там можно считать всё на примере ИТ, так как я всю жизнь работаю в сфере ИТ, за исключением пары эпизодов в торговле и добыче полезных ископаемых.
Тем не менее я очень надеюсь, что хотя бы кому-либо написанное в брошюре принесет пользу. Я считаю, даже если хотя бы кто-то возьмет и начнет применять описанный в брошюре инструментарий благодаря ей, то это уже повод налить шампанского.
В комментариях буду рад узнать о полезных книгах в области управления портфелем проектов. На мой взгляд, их сильно мало.
P.S. За верстку просьба не ругать — дизайнерских талантов с рождения не имел.
