Непрерывность бизнеса и аварийное восстановление: в чём разница29.08.2024 19:15

В этой статье мы разберёмся, в чём разница между непрерывностью бизнеса и аварийным восстановлением (восстановлением после сбоя) — двумя обязательными стратегиями для любой компании, желающей избежать длительного простоя. Как объединение обеих практик повышает устойчивость к потенциально опасным для бизнеса угрозам?

Что такое непрерывность бизнеса

Непрерывность бизнеса (англ. BC, business continuity) — это запланированный комплекс мер, который определяет, как компания будет продолжать свою деятельность в случае аварийного сбоя. План временно устраняет инцидент, чтобы поддерживать критически важные бизнес-функции до тех пор, пока не будет устранена угроза. Цель — минимизировать время простоя в случае инцидента. 

В идеале компания должна подготовить план НБ для каждого возможного сценария сбоя. Инциденты различаются в зависимости от географии и отраслевых вертикалей. Вот некоторые из наиболее распространённых:

• стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, лесные пожары и т. д.);

• пожары и наводнения в офисах или серверных помещениях на территории предприятия;

• региональные или локальные отключения электроэнергии;

• вспышки заболеваний и пандемии;

• кража, вандализм и аналогичные преступные деяния;

• кибератаки (такие как программы-вымогатели, DDoS-атаки, фишинг, APT-атаки и т. д.);

• попытки мошенничества со стороны высшего руководства компании;

• потеря связи и сбои в работе программного обеспечения;

• аварии в центрах обработки данных;

• угрозы целостности и безопасности данных (например, утечка или повреждение).

Например, план управления непрерывностью бизнеса на случай затопления офиса предусматривает следующий порядок действий:

• обеспечение безопасности сотрудников и клиентов на объекте;

• обеспечение безопасности основных активов компании;

• обеспечение бесперебойной работы критически важных процессов;

• предоставление сотрудникам альтернативного рабочего места (например, временный офис или возможность работы на дому);

• принятие мер по устранению источника затопления и осушению офиса.

Готовить план реагирования на каждый сценарий, который вы можете себе представить, конечно, нецелесообразно. Большинство компаний готовят планы только для реалистичных событий (например, готовиться к цунами неразумно для компании, расположенной в далёком от моря регионе).

Что такое аварийное восстановление

Аварийное восстановление, или восстановление после сбоя (англ. DR, disaster recovery), — это запланированный комплекс мер, которые определяют, как компания будет восстанавливать свою ИТ-инфраструктуру после разрушительного события. В то время как план непрерывности бизнеса нацелен на поддержание работы бизнес-процессов во время инцидента, восстановление после сбоя фокусируется на восстановлении технологических систем до состояния, предшествующего отказу.

Планирование DR включает в себя:

• подготовку (насколько хорошо компания подготовлена ​​к инциденту, связанному с ИТ);

• реагирование (как компания реагирует на инцидент и обеспечивает доступность систем и данных);

• восстановление (какие шаги предпринимает для восстановления ИТ-операций до исходного состояния).

Восстановление после сбоев относится к планированию непрерывности бизнеса, и ни одна стратегия BC не будет полной без плана восстановления ИТ-функций. DR готовится к тем же авариям, что и BC (стихийные бедствия, кибератаки, внутренние угрозы и т. д.), но фокусируется исключительно на восстановлении программного обеспечения и ИТ-активов, таких как:

• внутренние серверы и другое оборудование;

• сетевая инфраструктура и конечные точки;

• ценные бизнес-данные;

• приложения, ориентированные на клиентов;

• внешние пограничные серверы;

• критически важные приложения и программное обеспечение;

• активы облачных вычислений.

Хотя план BC также охватывает вышеперечисленные факторы, план непрерывности бизнеса глубже проникает в то, как компания справляется с инцидентом (например, управление кризисом, безопасность сотрудников, альтернативные офисы, стратегии связей с общественностью и т. д.). Эти факторы не являются частью планирования DR.

Давайте рассмотрим тот же пример с затоплением, чтобы увидеть, как DR соответствует картине BC. Если внезапный порыв воды обрушится на ваш офис, план DR поможет быстро:

• убедиться, что вода не повредит ИТ-активы;

• переключить операции на резервное оборудование (на другом этаже или где-то за пределами офиса);

• синхронизировать данные в новой ИТ-среде;

• восстановить работу основной ИТ-системы, как только проблема затопления исчезнет.

Большинство стратегий DR предполагают переключение операций с основной системы на альтернативную площадку. Вместо того, чтобы устанавливать дорогие системы резервного копирования на месте, вы можете положиться на аварийное восстановление как услугу (DRaaS) и создать облачную инфраструктуру, которая мгновенно возьмёт на себя операции во время кризиса.

Почему важны непрерывность бизнеса и восстановление после сбоев

Для безопасности компании жизненно важны как непрерывность бизнеса, так и аварийное восстановление. План BC гарантирует, что вы продолжите предоставлять услуги во время и после инцидента. А план восстановления после сбоев гарантирует, что критически важные системы будут оставаться в сети, и ваши ИТ-системы быстро вернутся в рабочее состояние.

Компании излагают свои планы BC и DR в двух документах:

• План обеспечения непрерывности бизнеса (BCP). Он объясняет, как компания собирается поддерживать основные функции во время и после аварийного сбоя. Этот документ посвящён работе бизнеса в целом и объясняет, как различные команды должны продолжать работать в необычных обстоятельствах.

• План восстановления после сбоя (DRP) посвящён предотвращению потерь данных и функциональности ИТ-инфраструктуры.

Некоторые организации используют один документ для обоих планов. Давайте подробнее рассмотрим, что рекомендуется включать в эти планы вне зависимости от того, пишете ли вы их вместе или по отдельности.

План обеспечения непрерывности бизнеса

Что необходимо включить в план BC:

• краткое изложение с глоссарием терминов;

• актуальный анализ рисков, оценку уязвимостей и анализ влияния на бизнес;

• список, в котором указано, где вы храните копии плана, кому необходим доступ к документу, а также ссылки на любые соответствующие файлы (например, план эвакуации);

• все соответствующие юридические, договорные, страховые и нормативные обязательства;

• обзор того, кто, когда и почему работал над планом;

• цели плана BC;

• обзор географических рисков и факторов;

• список наиболее важных аспектов бизнеса, а также объяснение того, как быстро (и в какой степени) они должны быть возобновлены в случае возникновения инцидента;

• рекомендации о том, как и когда использовать план;

• тщательная оценка сценариев катастроф, их вероятности и последствий (например, стоимость ремонта, нарушение предоставления услуг конечным пользователям, потенциальные финансовые и юридические последствия и т. д.);

• обзор группы реагирования на инциденты, а также контакты всех сотрудников, к которым можно обратиться в случае кризиса;

• подробные руководства по предотвращению инцидентов;

• инструкции по выявлению различных угроз;

• пошаговые планы реагирования для каждого сценария стихийного бедствия;

• любые изменения в процедурах управления, вступающие в силу во время и после инцидента;

• списки дополнительных офисов, инструкции по работе на дому и политикам BYOD;

• график проверки, тестирования и обновления плана BC;

• четкий план коммуникаций с поставщиками, сторонними партнерами и средствами массовой информации;

• метрики и ключевые показатели эффективности для измерения этапов воздействия и восстановления (например, максимально допустимое время простоя (MTD));

• инструкции по обучению руководителей групп и отдельных сотрудников.

План восстановления после сбоев

Что необходимо включить в план DR:

• заявление о намерениях и целях плана;

• обзор того, кто и когда создал план;

• тщательный анализ ИТ-инфраструктуры, сетей и данных, которые вы защищаете с помощью плана восстановления после сбоев;

• инвентаризация всего соответствующего оборудования и программного обеспечения;

• углубленный анализ ИТ-рисков;

• обзор текущего технологического стека системы;

• рекомендации по использованию плана;

• данные RTO и RPO (целевое время восстановления указывает количество времени, необходимое для восстановления приложений и данных, а целевая точка восстановления указывает, как часто команда выполняет резервное копирование данных в обычных обстоятельствах);

• список всего персонала, ответственного за выполнение плана восстановления после аварии;

• пошаговые инструкции по перезапуску, перенастройке, повторному размещению и восстановлению систем во время кризиса;

• список всех инструментов, необходимых для выполнения DR (плюс инструкции по их правильному использованию);

• все необходимые средства аутентификации и все требуемые пароли;

• подробные инструкции по предотвращению инцидентов и проактивной защите системы (например, использование средств защиты от вредоносных программ, настройка IDS, создание ежедневных резервных копий и т. д.);

• критически важные функции, которые простаивают в случае сбоя ИТ-системы;

• вся необходимая информация об ИТ-инфраструктуре, которая возьмет на себя управление в случае возникновения инцидента;

• график плановых обзоров и обновлений стратегии;

• инструкции по обучению сотрудников, отвечающих за управление ИТ-системой и руководство процессом восстановления после сбоев (тестирование на проникновение — это распространенный способ, которым компании проверяют готовность своей команды восстановления после сбоев).

Основные различия непрерывности бизнеса и аварийного восстановления

В таблице ниже поясняются основные различия между обеспечением непрерывности бизнеса и восстановлением после сбоев:

Как сочетаются непрерывность бизнеса и восстановление после сбоев

Некоторые компании предпочитают планировать BC и DR изолированно, другие же сосредотачиваются на чём-то одном. Оба подхода не идеальны.

Непрерывность бизнеса и аварийное восстановление работают лучше всего, когда вы разрабатываете оба плана в тандеме и справляетесь с незапланированными событиями с помощью обеих стратегий. DR должно быть подмножеством более широкого плана обеспечения непрерывности бизнеса, который управляет частями «смягчения» и «восстановления» процедуры реагирования.

Комплексный подход гарантирует охват всех направлений бизнеса в случае катастрофы. Непрерывность бизнеса обеспечит доступность бизнес-функций для конечных пользователей, что исключит потерю дохода. Аварийное восстановление позволит команде максимально быстро восстановить нормальную работу ИТ-инфраструктуры.

Совместное использование этих двух практик имеет следующие преимущества:

• независимо от того, столкнулась ли организация с незначительным сбоем или полномасштабной катастрофой, у команды есть четкий план действий, чтобы отреагировать наилучшим образом;

• что бы ни случилось, вы сводите к минимуму продолжительность простоя;

• вашей команде не придется импровизировать ни на одном этапе процесса реагирования на инцидент;

• план DR будет лучше соответствовать интересам бизнеса;

• комплексный подход выявляет слабые стороны, которые команда, работающая исключительно над одной стратегией, может упустить из виду;

• сотрудники получают четкие инструкции о том, как действовать в наихудших сценариях, чтобы снизить уровень стресса в обычных обстоятельствах и уменьшить панику во время инцидентов.

Заключение

Непрерывность бизнеса и аварийное восстановление — две обязательные практики для любой компании, заботящейся о безопасности. Всегда есть риск возникновения неприятных инцидентов, и реагирование на них без надлежащего планирования BC и DR может быть катастрофическим. Инциденты часто парализуют ИТ-системы, мешают сотрудникам работать и останавливают все операции, приносящие доход. Как долго ваш бизнес сможет терпеть такие обстоятельства? Скорее всего, не очень долго, поэтому начните думать о подстраховках до того, как незапланированное событие возможно серьезно повредит вашей прибыли и репутации.

© Habrahabr.ru