Как мы изучали проектный менеджмент в горах
— Чуваки, предлагаю изучить методологию управления проектами, описанную в PMBOK, а также облачные инструменты УП на реальном проекте, в котором вам придётся рискнуть своим здоровьем, семейными отношениями и сроками своих рабочих проектов, — сказал я.
Решились четверо (Саша, Коля, Юра и Ира) и мы начали.Kickoff Meeting
В комнате сидели люди, за плечами у которых множество реализованных проектов в различных отраслях — банковской, строительной, логистической, производственной, консалтинговой, ИТ-шной. Более того, двое из них имели сертификат PMP, а один готовился к сертификации.
Для начала вспомнили теорию управления проектами. Нашли презу тренинга по PMBOK, назначили докладчиком Сашу, который как раз и готовился к сдаче PMP. У него самые свежие воспоминания, да и полезно перед экзаменом не только читать, но и пересказывать то, что читаешь. Слушали, дополняли, задавали вопросы и наперебой друг-другу отвечали.
Отлично! Теорию освежили.
Теперь внимание! Цель проекта — подняться на один из двухтысячников Украинских Карпат. Пауза… Никто не «спрыгнул»? Нет, все ещё здесь! Что вышло из этой безумной затеи
