Как менеджерам научиться ставить задачи разработчикам
Комментарии 1
-
29.08.17 в 12:30
0
Все было весьма неплохо и разумно до момента:
Мы решили эту задачу выделив под IT отдельную комнату, вход в которую всем остальным сотрудникам запрещен. На двери висит отдельный замок, ключ-карта к которому есть только у самих инженеров и еще нескольких людей в компании.
Не могу привести логических доводов, но звучит это очень странно:)
В остальном все логично: сначала надо спланировать, потом делать; не заставлять разработчиков делать лишнюю работу, к которой они не приучены или которая стоит дешевле.
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.