Google как конгломерат
Замечательная статья про Google и про то, куда движется компания. В какой-то мере отвечает на вопрос о том, зачем компании нужны продукты типа Nest, и что будет происходить дальше:
The idea behind the «Internet of Things» is that network connectivity is moving into almost everything. If that«s Google«s investment thesis, it could rationalize an investment in almost any industry. Appliances? Absolutely. Shipping and logistics? You bet. Phosphate mining? OK, maybe not that. But any category of products that have electronics in them is fair game, as are any services that rely on data management. That«s going to be most of the economy.
То есть, как я и писал, «организация информации» как слоган Google, уже не имеет никакого отношения к компании. Все, что имеет подключение к сети, или занимается получением данных — все это находится в сфере интересов Google, а дальше компания будет заниматься тем, что у нее получается лучше всего — обрабатывать эти данные и извлекать из них выгоду.
И возникает правильный вопрос —, а справится ли с этим Google? Сможет ли она переварить свой выход в отрасли типа домашних устройств, автомобильной мультимедия, роботов или автономных автомобилей?
Here«s the key question: Does Google know how to manage itself this way? Does it have the right culture, processes, and team strength to run a conglomerate? Does it understand its weaknesses, and have a plan to fix them?
Внезапно многие руководители в отраслях, на первый взгляд не имеющих отношения к IT, обнаружат, что Google стала (или становится) их конкурентом. Будет интересно.
А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:
Больше не люблю Google, Inc. Почему Google утратила свою магическую формулу Баллмер отмахнулся от Google Android
