Формирование инженерной культуры
После выхода моей книги иногда пишут-спрашивают, откуда же взять таких настоящих и мотивированных фанатиков-айтишников: как их найти и где искать? Один из вариантов — взращивать самостоятельно. Полностью своими силами, заражая своей энергией и любовью к ИТ.
И в этом плане мне очень понравилось выступление-лекция Кирилла Мокевнина, который рассказывает как у них в компании проводят селекцию айтишников, щедро делясь своим опытом мотивации и развития приходящих к нему ребят. Говоря более точно, Кирилл рассказывает об Engineering Practices и DevOps. Видео так и называется — «Формирование инженерной культуры».
Под катом очень полезные видео об элементах Agile (как минимум) для продакт-менеджеров и тим-лидов.
Формирование инженерной культуры, AgileDays-2014
В 2011 году, после 4 лет работы программистом в Москве, я вернулся в родной город чтобы создать собственную компанию. В 2012 она была трансформирована в филиал undev.ru.
В этом докладе я расскажу о том как мы подбираем команду и прокачиваем скиллы, приобщаем к использованию экстремального программирования и практик devops, справляемся с проблемами роста и распостраняем знания в команде, формируем систему ценностей и мотивируем, проводим code review и воспитываем лидеров.
Выступает Кирилл Мокевнин:
Формирование инженерной культуры, SECON 2014
Мне так понравилось это выступление, что привожу это же самое выступление Кирилла Мокевнина уже на другой конфе (тут лекция короче):
Вот сопутствующая презенташка:
Вообще Кирилл один из организаторов крупнейшей в РФ айтишной конференции Стачка 2015 (кому интересно саморазвитие — запомните это название, очень рекомендую).
Вот его очень короткий ролик крупным планом, где он рассказывает об этой движухе:
В качестве бонуса ниже прилагаю созвучные по этой теме видео. Информации очень много, советую найти время и посмотреть хотя бы некоторые из этих полезных видео.
Как мы сделали тысячу сотрудников счастливее
...или о простом рецепте масштабных изменений: Выступает Илья Кузнецов (KasperskyLab) на AgileDays-2014.
Корпоративный Agile... Зачем вам эта боль?
Алек Козлов (Skype) на AgileDays-2014:
Ключевики не для людей: Вовлеченность и увлечение работой, как это делается в Agile. Самые разные методики и способы работы с людьми для лидеров и руководителей ИТ, их мотивация и стимулирование к развитию, повышение эффективности работы программистов. Опытом делятся продукт-менеджеры и тим-лидеры: как пробудить интерес к работе у людей и сотрудников, как их правильно проводить собеседование и интервью, отбор лучших. Стимулирование работоспособности — трудоголизм и переработки в компании, а также её эффективное управление и масштабирование. Психология мотивации к работе с элементами Аджайл (Agile) — методология как изменить и заинтересовать себя и коллектив.
