Фильмы про Управление Проектами
pm.Kinozal
Изучаем теорию и практику интересно и эффективно
Учебный центр МУК, в партнёрстве с Expedition Project Management, запускает серию просмотров художественных и документальных фильмов, в которых герои воплощают в жизнь свои проекты. Просмотр каждого фильма разделён на части, после каждой из которых происходит детальное обсуждение — как герои инициировали, планировали и реализовывали проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте. На кадрах киноплёнки мы найдём всю классику проектного управления!3 июля 2014 года в мы разобрали по полочкам фильм »11 друзей Оушена».
Сложилось впечатление, что сценарий фильма писал опытный руководитель проектов. Во время просмотра и разбора фильма обнаружили следующие инструменты и процессы проектного управления с привязкой ко времени:
Время Какой инструмент или процесс УП? 11:48 Дени Оушен, в разговоре с Расти Райаном, озвучивает Замысел проекта и высокоуровневые цели проекта. 12:27 Происходит уточнение задачи и определение одной из ключевых заинтересованных сторон проекта, а именно противоборствующей, заинтересованной в провале проекта — Терри Бенедикта. 12:40 Расти Райан определяет роли в команде проекта. 13:00 Определён спонсор проекта — Рубан Тишкофф. 13:15 Сбор информации по проекту (чертежи, копии). При этом применяется аутсорсинг (охранник Оскар). 14:00 Оушен презентует свои цели партнёру, при этом используя подготовленную, отрепетированную речь, т.е. происходила классическая подготовка презентации. Совещание со спонсором: 15:40 Спонсор проводит небольшой бенчмаркинг (примеры чужих неудач). 17:00 Оушен и Райан заинтересовали спонсора личной выгодой. 17:40 Рубан (спонсор) даёт психологическая характеристику команды проекта — «и помощники у них такие же чёкнутые». 28:05 Набор команды проекта 32:30 Кикофф митинг (установочное совещание) команды проекта. План (WBS): Разведка (график смен и дилеров, маршрут провоза тележек с наличностью, состав службы безопасности, организация казино, самые быстрые пути отхода, коды доступа в хранилище) Энергоснабжение (погрузить город во мрак) Наблюдение (подключиться к системе наблюдения казино) Строительство (прототип) Транспорт 37:33 Срабатывает положительный риск (возможность). Электронщик накосячил, но его не только выпустили, но и вернули забытую рацию. 44:55 Изменение в проекте: Первая нестыковка — мискоммуникация между главными участниками. У Оушена оказалось есть ещё одна цель в этом проекте. На данном этапе становится однозначно понятно, что Дени Оушен является инициатором и заказчиком проекта, а руководителем проекта — всё-таки Расти Райан. 52:10 Психологическая настройка инициатора проекта (Оушена) на успех. Уже большая часть проекта пройдена и цель проекта могла замылиться. Оушен поднимает свой настрой и заодно вовлекает важного стейкхолдера (Терри Бенедикта) в проект. 55:15 Изменение в проекте: Во время подрыва старого казино, взрывники нарушили электроснабжение города, а заодно и планы команда по обесточиванию города. В 56:15 приходит решение — пинч-генератор. 59:45 Изменение в проекте: Изменение в команде — Оушена не пускают на кульминационное исполнение проекта. Становится окончательно ясно, кто главный в проекте — Расти Райан. 1:02:10 Руководитель проекта проводит одному из членов команда тренинг по НЛП. 1:15:29 Изменение в проекте: На ящик с китайцем положили кейс 1:25:35 Изменение в проекте: Йен застрял и мог погибнуть от взрыва, но в подрывном пульте сели батарейки. Пока меняли, Йен успел укрыться от взрыва. 1:44:25 Роспуск команды Краткий обзор проекта: Цель проекта: Украсть 150 млн.$ в трёх казино во время боксёрского поединка.
Ограничения проекта: уровень охраны хранилища может посоперничать с охраной ядерных шахт; коды замков не повторяются и меняются не резе чем раз в 12 часов; лифт не тронется с места без отпечатка пальца охранника; шахта лифта оборудована объёмными датчиками; охранники, вооруженные Узи; мощная сейфовая дверь, самая надёжная на свете; камеры слежения.
Допущения проекта: пройдём кассы и сможем одолеть секретные двери; спустимся на лифте; преодолеем сопротивление охраны; проникнем в хранилище, не попав в объективы камер слежения; мы просто так вынесем 150 млн.$ наличными и никто нас не остановит.
WBS проекта 1-го уровня: Разведка; Энергоснабжение; Наблюдение; Строительство; Транспорт.
Команда управления проектом:
Дени Оушен — инициатор и заказчик проекта. Расти Райан — руководитель проекта. Рубен Тишкофф — спонсор проекта. Сол Блум — официальный представитель проекта. Участники pm.Kinozal-а предложили к просмотру на последующих сеансах такие фильмы:
Как украсть небоскреб 12 друзей Оушена 13 друзей Оушена Великолепная афера Не пойман — не вор Иллюзия обмана Двадцать одно Для участия в будущих pm.Kinozal-ах регистрируйтесь в рассылке PMDoc или «лайкайте» страницу ExpeditionPM или входите в группу 3 вершины ПМ.
