Доклады о системном и бизнес-анализе: что было на Flow и что будет

ixxoukknnjwmzfpwexrm1yzi564.jpeg

Уже на следующей неделе мы проведём онлайн-конференцию Flow 2024. А сегодня открыли все видеозаписи предыдущей Flow 2023. Так что в этом посте можно и увидеть прошлые доклады, и узнать, о чём будут новые.

Что было: видеозаписи прошлой Flow

Все записи уже доступны на YouTube-канале. А здесь приведём лишь три примера, дающие понять, чего вообще можно ожидать.

В мире анализа многие уже знают Юрия Куприянова (например, по Telegram-каналу «Системный сдвиг»). Его доклад был о том, что на практике аналитики занимаются не столько анализом, сколько проектированием систем — и о том, что нужно в связи с этим понимать:

Индустрия развивается и меняется: например, аналитикам всё чаще приходится сталкиваться с ML-проектами. Что нужно понимать в этом меняющемся мире? Павел Филонов рассказал, какие возникают сложности в работе с требованиями ML-проектов, и как с этим можно справиться:

Мы проводим целый ряд IT-конференций (для разработчиков, тестировщиков и не только), так что нам близка вся техническая конкретика вроде кода. И хотя аналитику не требуется писать код так, как разработчикам, разбираться в SQL или регулярных выражениях полезно. Татьяна Ошуркова поговорила о регулярках не «в вакууме», а применительно к конкретным задачам аналитика:

Что будет: доклады следующей Flow

12 марта в онлайне можно будет увидеть ряд новых докладов — о чём они будут? Показываем описания их всех, разделённые на пять тематических блоков:

  • Требования

  • Интеграции

  • Архитектура

  • Данные и ML

  • Другое

Требования

Аналитическая Дженга: как снизить затраты на контроль изменений в большой системе и не сломать ее

u0nkq54yfed7qv5atp0kn1cj650.pngИрина Гертовская

Ирина расскажет о методе, который помогает отследить изменения условий, ограничений, обстоятельств, даже стратегий и не пропустить их влияние на решения в больших системах.

При разработке и развитии систем изменения неизбежны. И когда связи между артефактами системы достигают десятков тысяч и более, затраты на трассировку часто превышают возможные. А не учтенные вовремя изменения могут оказаться критичными.

Ирина поделится своим опытом работы в командах разработки и видением, основанном на архитектурной модели 4+1 — модели жизненного цикла разработки в системной и программной инженерии. Она покажет, как, применяя этот метод, уменьшить затраты на контроль изменений и не проморгать потенциальные нестыковки и ошибки проектирования.

Будет полезно аналитикам, тестировщикам, менеджерам.

Требования: хорошие и плохие

ajnipsbxwjyd5doeuzcb_rj9x5g.pngМихаил Максимов

Независимый эксперт

edtr9fohmylcpfpvesw6xh2druc.pngДенис Богданов

BIA Technologies

Рассмотрим вместе с экспертами конкретные примеры требований. Обсудим, что с ними не так и к чему это может привести. Подумаем, как сделать лучше.

Поговорим, как влияет на качество требований перекрестное ревью, привлечение представителей разработки и центров компетенций. Рассмотрим один из вариантов чек-листа для верификации требований.

Будет полезно аналитикам разного уровня, так как разберем не только типовые ошибки, но и процессные системные несовершенства и варианты их устранения.

Сожгите ваши системные требования. Пользовательские требования — ключ к успешному продукту

fuf2n-qsbqmoeslzvapsm8qofhk.pngИннокентий Бодров

Finom

Иннокентий расскажет, почему аналитикам и владельцам продукта стоит в первую очередь концентрироваться на пользовательских требованиях, а не идти в глубокую проработку детальных системных требований или детальное проектирование до полей и их типов.

Спикер разберет два самых популярных формата: Use Case и User Story. Он покажет примеры функциональных спецификаций, ориентированных на пользовательские и бизнес-требования. Также он даст ряд советов, как работать с командой, если подобный формат им не нравится.

Ловушки проектирования и как с ними бороться

-k2ehoikgbvosbgckjhiyatau6q.pngСергей Нужненко

Poscredit

Сергей расскажет, как не попасть во многие распространенные ловушки при выстраивании процесса проектирования.

Обсудим, какие есть подходы к сравнению IT-проектов и куда смотреть, чтобы понять, насколько другим является наш новый проект.

Также он расскажет про главный секрет проектирования: невозможно составить единый список шагов, ведущих к успеху. Процесс проектирования выстраивается в четырех ортогональных областях, сочетание которых создает огромное количество вариантов. После доклада вы сможете улучшить свой процесс проектирования, посмотрев на ваш проект через призму моделей и принципов из доклада.

Интеграции

AsyncAPI для описания асинхронных интеграций

u-1lnnbwdxnrrpsfjojh5fqs8tk.jpegДмитрий Уланов

НОТА

Дмитрий даст определение AsyncAPI и его основные характеристики. Он сравнит AsyncAPI с другими спецификациями, в частности, OpenAPI. Также он покажет примеры использования AsyncAPI и расскажет о доступных инструментах и библиотеках, поддерживающих работу с AsyncAPI.

Воркшоп: проектирование интеграции и нефункциональные требования

73vfwhlqugc1wql6x3ev4_uojf0.jpegАндрей Бураков

NextWay

Во время воркшопа разберем, что и как влияет на выбор технологии интеграции:

Кратко пройдемся по технологиям интеграции.
Познакомимся с практическим кейсом.
Спроектируем интеграционные процессы между системами.
Выберем технологию интеграции для каждого взаимодействия.
Обсудим, что получилось.

Для аналитиков с опытом интеграции систем, знакомых с HTTP-сервисами и брокерами сообщений.

Архитектура

Модель архитектуры предприятия на графе

exgyrmszamycgxpu7c1_7fircsq.pngРоман Цирульников

ЮMoney

Рассмотрим построение модели архитектуры предприятия на основе TOGAF/ArchiMate, которая содержит слои Technology, Applications, Business, Strategy.

Сложность модели ограничивается возможностью отображения ее в виде схем. Количество сущностей модели организации таково, что ее в принципе невозможно отразить в виде схемы или набора схем. На помощь приходит технология графовых СУБД, в которую можно поместить многомерную модель сущностей-связей и осуществлять аналитические запросы к модели.

На примере рассмотрим, что сделали в ЮMoney, решая задачу построения слоя бизнес-архитектуры. Узнаем, как смоделировать отношения и зависимости систем, сервисов и продуктов компании.

Аналитик или архитектор решений?

odx1rokks1d_3nknbsrratb0wm8.pngАнна Овзяк

Альфа-Банк

a_avdeo23rakvvzphot4wjkvon4.jpegМаксим Смирнов

В больших организациях всегда не хватает ИТ-архитекторов. Потому желание аналитика переквалифицироваться в архитектора обычно приветствуется. Но всегда ли это правильный выбор? С какими ограничениями, потенциальными рисками и неочевидными последствиями он сопряжен?

Поговорим о том, что потребуется от аналитика, чтобы стать архитектором решений, и о том, что может этому помешать.

Данные и ML

Применение аналитиком генеративных нейронных сетей

yrkkvpdwsrpm-dlkaqdpymb9mj0.jpegАндрей Москаленко

Рексофт

Андрей осветит ключевые аспекты интеграции современных генеративных нейронных сетей с практикой системного и бизнес-анализа.

Генеративные нейронные сети предоставляют новые возможности для оптимизации рабочих процессов системных и бизнес-аналитиков. Во время доклада спикер рассмотрит принципы работы генеративных нейронных сетей, основных обученных моделей, а также практические примеры использования генеративных моделей. Он затронет этические и юридические вопросы, связанные с использованием генеративных нейронных сетей в системном анализе. Также он обсудит с вами возможные перспективы применения данной технологии.

У вас появится представление о том, как генеративные нейронные сети могут стать эффективным инструментом для решения как рутинных, так и нестандартных задач.

Другое

Интервью с Максимом Смирновым: Архитектурные практики для аналитиков

Поговорим с ИТ-архитектором Максимом Смирновым о ролях архитектора и аналитика — найдем общее и проведем границу между их функциями.

Обсудим ценность деятельности этих специалистов и трактовку их функциональности в разных компаниях. В том числе в тех, где на архитекторе экономят, и аналитик работает за двоих.

Посмотрим на разделение ролей в энтерпрайзе и продуктовых компаниях и выясним, без каких артефактов не сложится нормальная коммуникация аналитика и архитектора.

Создание отечественного ПО

Обсудим создание отечественного ПО и роль аналитиков в этом процессе. Про плюсы и минусы инхаус-разработки, боль от работы над MVP и российские инструменты для аналитиков и разработки.

Посмотрим, какого софта не хватает в России и какие к нему есть требования, в том числе в российских ОС и других крупных проектах.

Воркшоп: технологические тренды и PESTEL-анализ

sfzxmbyf2qcnn4aml9vfxxpqdlw.jpegАндрей Дмитриев

JUG Ru Group

Мы привыкаем работать с известными нам инструментами, поэтому изучение альтернативных практик и подходов происходит нечасто и, скорее, вынуждено.

Приглашаем вас в формате малых групп провести работу по поиску и идентификации новых вещей, которые могут помочь вам в вашей текущей работе. Для этого мы воспользуемся парой инструментов маркетинга, применим их к вашему опыту и кругозору, оценим слабые и сильные сигналы технологических трендов.

Итогом встречи будет набор идей, практик и альтернатив, которые вы сможете использовать для увеличения своей продуктивности и скорости работы вашей команды.

Бизнес-анализ: ремесло или искусство

p5ee-yuv5xkmndkqupjottawxzw.pngАлександр Белин

IIBA

Как вы думаете: бизнес-анализ, которым мы занимаемся, — это ремесло или искусство? Александр Белин поделится своим видением, как трансформировать бизнес-анализ в инженерию.

Заключение

Зачем участвовать в онлайн-конференции, если мы в итоге публикуем доклады на YouTube? Почему бы просто не смотреть там бесплатно, в чём разница?

Ну, во-первых, мы открываем доступ к записям для всех спустя ощутимое время. Так что те, кто пропустят конференцию на следующей неделе, смогут увидеть её доклады нескоро. Но это даже не главное.

Пожалуй, важнее, что после каждого доклада у нас не просто один-два вопроса от участников для галочки, а полноценная «дискуссионная зона» в формате видеосозвона: там можно расспросить спикера как следует. Так конференция даже в онлайне получается не просто набором длинных видеомонологов, а точкой встречи профессионального сообщества.

Так что всех, кому это близко, ждём 12 марта в онлайне. Все подробности и билеты — на сайте.

© Habrahabr.ru