День Технического Директора в Санкт-Петербурге. Пиво, пицца, два микрофона
У нас был долгий ненастный питерский вечер, конференц-зал Selectel на 70 мест, два десятка техдиров, более пятидесяти it-разработчиков разной степени небритости, несколько HR, мощнейший Дмитрий Симонов, 200 банок пива, 100 бутылок лимонада, несколько интересных тем, 6 спикеров, настроенная трансляция, 3.14 литра концентрированного хорошего настроения и даже одна неуловимая девушка-техдир. Не то, что это всё нужно было в Питере за день до Слёрм DevOps, но если начал организовывать мероприятия, то иди в своём увлечении до конца. Единственное, что нас беспокоило — это адрес ресторана KorovaBar, где мы коротали вечера во время февральского Слёрма. В мире нет ничего более увлеченного, игнорирующего физические препятствия и объективную реальность, общительного и громогласного, чем несколько CTO, собравшихся в одном месте в одно время рядом с гремучей смесью из пива, коллег и дискуссионных тем. Мы знали, что так или иначе окунёмся во всё это с головой.
Дмитрий Симонов (слева) приветствует почтенную публику и поздравляет с «Днём Технического Директора».
Каждый занялся своим фронтом работ. Дмитрий Симонов, создатель техдирского канала CTORECORDS, организовал праздник. Слёрм взял на себя все организационные вопросы. Selectel предоставил помещение. SimbirSoft оплатил пиво и пиццу для гостей.
Спасения не было. Всё указывало на неумолимое приближение праздника.
Все собрались заранее — и атмосфера в конференц-зале ощутимо потеплела. Прохладный питерский вечер отступил за стены офиса Selectel. В 19–00 начались доклады. Темы были глубокие — и потому в полной мере раскрыть их за ограниченное время удавалось не каждому.
Кирилл Малеванов, технический директор Selectel, рассказал об инфраструктуре глазами провайдера. Аудитория зачарованно наблюдала за схемами, диаграммами и рисунками, где количество коммуникаций и связей увеличивалось с каждым слайдом.
Кирилл Малеванов показывает на экране, как выглядит головная боль и страдания техдира.
Кирилл Малеванов рассказал о масштабирование сети: много стоек, много клиентов, много серверов. О разных архитектурах под разные проекты. О выделенных серверах WAN, LAN, IPMI и резервировании сетевой инфраструктуры. О защите от DDoS.
Жить хорошо. А когда всё хорошо работает, жить ещё лучше.
Денис Ильиных, технический директор GT-Shop, рассказал о задачах технического директора, решениями которых он обычно занят. Как у него получилось стать техническим директором и о роли расширения кругозора в профессиональной деятельности. О работе с нехваткой ресурсов и подборе кадров. О наиболее интересных случаях в практике. Три истории — одна увлекательнее другой. У него было одно из самых живых выступлений на мероприятии.
»…, а потом мы позвонили производителю устройства в Китай».
Особенно аудитории понравилась история о том, как один из клиентов столкнулся с хитрыми китайскими товарищами, которые готовы были поделиться мануалами и технической документацией продукта только после покупки партии из 100 устройств. Об этой увлекательной истории взаимодействия двух цивилизаций мы расскажем в отдельном материале.
Татьяна Альбертовна Гаврилова, доктор технических наук, профессор кафедры информационных технологий в менеджменте Высшей Школы Менеджмента, поведала, как наладить эффективное взаимодействие специалистов разных предметных областей, разного возраста и образования. Как преодолеть пропасть непонимания, что особо актуально при постановке задачи и общении с заказчиком. Строгий академический доклад: модели коммуникаций, виды информации, инженерия знаний, основные фазы обработки знаний, information science, потери информации при общении.
Динозавр всем своим видом демонстрирует лёгкий шок от обрушившейся на него научной информации.
А потом мы правильно построим mind maps — и захватим планету.
Big Brother is watching you.
А в это время участников уже ждали стратегические запасы пива и пиццы, чтобы общение стало ещё активнее и непринуждённее.
Насчёт количества пива и лимонада мы не шутили в начале статьи.
Завязалась активная дискуссия о необходимости краткосрочного и среднесрочного планирования — и что это значит для владельцев компании и технических директоров.
Алексей Васильев, Agile coach, тренер-консультант, управляющий партнёр BIPULSE.RU, поделился, как выполнять все обязательства организации вовремя в полном объеме в условиях неопределенности и многопроектной среды.
А заодно Алексей Васильев показал особую IT-магию с помощью стикеров.
Дмитрий Петерсон и Петр Урваев, директор и руководитель технических решений SimbirSoft, рассказали об управлении процессом разработки и о самых частых ошибках при формировании команд. Каждый день SimbirSoft работает над 70 проектами, поэтому в докладе было много кейсов и советов, как собрать сбалансированную команду. Спикеры также затронули тему вертикальных команд.
Затем пришло время переговоров, перекуса, отдыха и обмена мнениями.
Счастья всем, даром. И кусочек пиццы.
… и никто не уйдёт обиженным.
HR и рекрутеры собрались все вместе и оценивающе поглядывали по сторонам. Хэдхантеры готовы хэдшотить.
»…моя пицца круче твоей пиццы»
Даниил Подольский, руководитель разработки в MTGroup, перед своим выступлением на тему профессионального и эмоционального выгорания айтишников, что чревато потерей самых вовлеченных и ключевых сотрудников, решил потренироваться на аудитории заранее.
Варвара Голубева, CHRO Study world, Founder HealingResource community, рассказала, какие требования HR предъявляет к CTO, как происходит хантинг. По сути, практически никто не знает, чем именно должен заниматься СТО, а чем не должен. И никто не может чётко сформулировать, как стать техническим директором. Часто возникает проблема — как проверить техдира, настоящий он или только притворяется. И как бороться с этой проблемой.
Иван Михеев, Deputy CTO в AGIMA, поделился кейсами из личной практики. Как потерять трех руководителей и понять, что без них может быть лучше. О том, что KPI — не всегда адекватный аргумент к повышениям. Что делать, если ресурсов не хватает, и как может помочь реорганизация текущих мощностей. Иван поделился универсальными лайфхаками для решения наиболее популярных проблем.
Чуть ближе к 22–00 участники практически в полном составе переместились в KorovaBar, чтобы продолжить праздник и общение. И пограбить корованы.
Дмитрий Симонов: «Коллеги, праздник не заканчивается. Праздник техдира теперь у каждого в сердце.»
Запись можно посмотреть здесь:
А заодно приобщиться к особой атмосфере «Дня Технического Директора».
