Чеклист вопросов к проекту: старт, реализация, финал
Надо держать руку на пульсе проектаКонтрольные вопросы на старте проекта: Что конкретно нужно сделать на текущем этапе? В целом? Есть ли чётко определённые цели каждого этапа? Как вы определите, что цели достигнуты? Соответствует ли текущий статус заявленным планам и целям или их необходимо корректировать?
Реалистичны ли эти цели?
Что случится, если цели не будут достигнуты в срок? Каков план действий?
Насколько этот проект значим? Например, зависит ли от него место вашей компании на рынке?
Какую выгоду вам, обществу и инвесторам принесёт проект?
Достаточно ли хорошо спланирован проект? Все ли в вашей команде понимают пункты плана одинаково?
Нужны ли внешние эксперты, например, юристы?
Есть ли у команды опыт работы вместе? Кто будет координировать команду? Важно ли для проекта работать именно вместе — или возможен труд одиночек? Отвечает ли каждый член команды за работу всех остальных?
Можно ли сократить размер команды? Если нет, то почему? Если да, то почему это не сделано?
Как вы будете компенсировать форс-мажоры с персоналом, например, что случится, если ваш ведущий разработчик сломает руку?
Читать дальше →
