5 причин, почему люди растут в кризис
Наши последний материалы были посвящены тому, что происходит вокруг, и почему надвинувшийся кризис — хорошая возможность заняться собой. Ради этого мы выделили год своего времени и запустили программу годового обучения: http://stratoplan.ru/school/
Сегодня мы хотели бы поговорить о 5 главных причинах, почему, как нам кажется, люди растут в кризис.
Причина №1. Понимают, что кризис — в головах.Что такое кризис? Это природное явление. Вчера все было хорошо, а сегодня — здравствуй ёлка Новый год! Землетрясение! Или наводнение! Или вот кризис! Доллар растет, евро напрягает, политики что-то там выступают.Ну и что? У вас-то что изменилось? У вас стало меньше мозгов? Кто-то отнял ваши знания и навыки? Ваше будущее все так же зависит от вас в большей степени, чем от вашего президента, премьер-министра и прочих депутатов.
Владимир Зворыкин изобрел кинескоп в разгар Великой депрессии. И что, кто-то скажет: «Ну конечно, это потому что президентом тогда был…» или «Ничего удивительного, ведь у власти была партия…»? Да никто не помнит, кто там был у власти, какой тогда был курс национальной валюты и как бесчинствовали бутлегеры. Но успехами этого конкретного человека мы пользовались потом десятилетиями.
Причина №2. Видят, что в кризис легче быть заметным. В кризис большинство людей начинают переживать по поводу того, на что они не могут повлиять: цена на нефть, золото-валютные резервы страны, политику политиков… Когда голова человека чем-то занята, то автоматически он тратит меньше времени на свою работу и собственное развитие. Как следствие, большинство людей топчутся на месте.И так-то нельзя сказать, что люди работают над собой, а тут просто наступает коллективное стояние на месте. На этом фоне человек делающий что-то осознанное и целенаправленное становится только заметнее. Заметнее — тем, кому это нужно замечать.
Причина №3. Знают, что после кризиса всегда наступает рост. После любого кризиса — даже самого ужасного. Чем бы вы сейчас ни занимались — кризис все равно закончится. Рано или поздно. И дальше будет лучше чем сейчас.Но то, чем сейчас занимаются понимающие люди — готовят базу, с которой они стартуют после кризиса. Никто не знает, когда это произойдет — через 2 года или через 5 лет. Но именно сейчас понимающие люди: закладывают фундамент и строят активы.
Причина №4. Занимаются работой над активами. Сейчас как раз то время, когда есть время (простите за тавтологию) спокойно поработать над своими активами.Простой пример. На прошлой неделе курс доллара резко скакнул вверх. Что в этот момент делает большинство людей? Ломится в магазины, отстаивает дикие очереди, чтобы «вложить» дешевеющие деньги в какой-нибудь новый телевизор.
Что произойдет через 3 года? Телевизор безнадежно устареет, и вряд ли вы продадите его даже за 20% стоимости.
Кому стало лучше от ваших действий? Понятно кому: производителям телевизоров и торговым сетям. Фактически, вы поработали на этих ребят.
Рассмотрим другой пример. Человек видит, что курс доллара улетает наверх, берет часть своей зарплаты и покупает год обучения английскому в какой-нибудь хорошей школе (тратит столько же, сколько стоит телевизор), понимая, что завтра это обучение будет стоить в 2 раза дороже.
Что происходит уже через год? Человек поднимается на 2 уровня по английскому, получает за счет этого новую позицию (иногда в новой компании) с ростом зарплаты на 20%. В итоге уже за первые 2 месяца он отбивает стоимость потраченных денег, а дальше просто начинает получать больше. Плюс не испытывает дискомфорта в зарубежных путешествиях, разговаривая с носителями языка.
Работа над активами — вот что отличает тех, кто двигается вперед, от тех, кто не двигается. Почему одни люди ведут себя так, а другие иначе? Почему некоторые люди бросают развивать свой главный актив, а другие занимаются этим постоянно? Для этого есть пятая причина.
Причина №5. Понимают, зачем им все это нужно. Поскольку мы давно занимаемся обучением, то постоянно наблюдали статистику, что бОльшая часть студентов бросает обучение на середине, когда проходит первый энтузиазм.Ситуация изменилась, когда мы включили в программу одно небольшое дополнение: инструменты по анализу собственных целей, которые назвали клубом стратегического планирования.
В нашей годовой программе мы решили с этого начать. Прежде чем приступить к курсам, мы предлагаем заполнить несколько тестов и написать эссе по поводу своих целей. После чего мы иногда говорим лично с человеком, чтобы понять, в какую сторону он действительно хотел бы двигаться. И тогда уже выстраиваем индивидуальную программу обучения.
У нас нет задачи массово обучить всех — у нас есть задача помочь каждому конкретному человеку.
Друзья, сегодня вечером окончательно закроется запись в годовую программу школы менеджеров Стратоплан:
http://stratoplan.ru/school/
На текущий момент к нам подключились 350 человек и 20+ компаний. Многие участники уже прошли входящее тестирование и получили наши рекомендации по плану обучения на год.
Почитайте программу школы и поймите, что это вам нужно. Если это так и есть — приходите, у нас есть над чем поработать вместе с вами.
Успехов и до встречи в программе!
Слава Панкратов (slavapankratov) и Александр Орлов (eagleson)Школа менеджеров Стратоплан
P.S. наши предыдущие статьи анти-кризисной тематики:
