[Из песочницы] История тяжелого проекта: немного о бюрократии, инфраструктуре и процессе разработки ПО
История тяжелого проекта: немного о бюрократии, инфраструктуре и процессе разработки ПО Любой маленький проект мечтает вырасти в Facebook во что-то значительное. Далеко не всегда это происходит, но если все же случается, то возникает целый сонм проблем и задач, которых казалось бы не существовало, когда в проекте было пять разработчиков, но которые требуют значительного внимания после становления проекта на ноги. Ниже изложение истории сравнительно большого проекта, мысли о бюрократии, а также описание инфраструктуры и процесса разработки — думаю этот опыт кому то будет полезен. Заказчик — довольно крупный инвестиционный банк. Число конечных пользователей: более 10 тыс. Команда проектаболее 200 разработчиков (из них 31 тим лид, 7 мастер тимлидов) 3 архитектора, один из них главный 19 тестировщиков (1 лид, 2 на нагрузочных испытаниях, остальные на функциональном тестировании) 5 системных администраторов, в зоне ответственности которых управление СУБД и выше. Администрирование ОС и аппаратной части в зоне ответственности специальной HW team переменное число (от 2 до 16) аналитиков, работающих на part time 12 технических писателей и переводчиков 3 руководителя проекта, постоянно руководит один — второй и третий на подмене во время отпуска, болезни или выступают в качестве ассистента руководителя проекта когда активны и доступны. Читать дальше →
