[Из песочницы] Блокчейн и электроэнергетика

Привет, в данной статье я попытаюсь популярно описать, почему применение блокчейна в электроэнергетике назрело, и почему в некоторых странах этот кейс активно продвигается.
Все данные, на которых я основывал свои суждения, я брал из открытых источников. Я допускаю их неточную интерпретацию и с удовольствием восприму возражения или уточнения. Так что не стесняйтесь — пишите комментарии.

Часть первая. Пара слов о нём самом…


О блокчейне… Реальных кейсов применения (кроме криптовалюты) которые прошли бы испытание боем можно сосчитать на пальцах одной руки. v8a50e-z0rmwserqslprqtxoebm.png Криптовалюта это тот пример, когда индустрия выросла настолько (общая капитализация по данным coinmarketcap.com составляет более $200 млрд), что госсектор и крупные корпорации просто не могут игнорировать эту тему. И на волне хайпа криптовалют растет значимость и самой технологии распределенного реестра. Укрепилось понятие смарт-контрактов, возникают такие дисциплины как аудит смарт-контрактов, развиваются смежные технологии и технические и аппаратные средства, обеспечивающие поддержку этой темы.

Системы, куда инноваторы предлагают внедрить технологию распределенного реестра имеют одну общую характеристику. Эта система должна состоять из множества однородных элементов с ограниченным количеством ролей. Например, продавец-покупатель, поставщик-потребитель. Причем число элементов в каждой роли может быть сколь угодно большое. Основные бенефиты от использования этой технологии такие:

  1. Повышение доверия между участниками в полностью недоверенной среде.
  2. Минимальный порог вхождения
  3. Возможность масштабироваться по мере развития бизнеса, то есть проблема роста сведена к минимуму


Представим на секундочку, что мы захотели сделать систему электронных денег. Ну вот вдруг так захотелось, вот такую инновацию)) И вот вам два ключевых вопроса:

  1. Какого уровня охвата систему мы хотим делать? Сайт для друзей для взаиморасчетов? Город? Страна? Весь мир?
  2. Как завоевать доверие у клиентов?


Ответ на первый вопрос очень сложный. Чем масштабнее систему хочется делать, тем больше усилий придется вложить в её проектирование (имеется ввиду классический способ реализации: централизованная система). Но ведь и об окупаемости надо думать. А вдруг не взлетит? А с другой стороны, если сделать в духе сайт для друзей, то придется столкнуться с проблемой роста.

Ответ на второй вопрос также очень сложный, так как ничто кроме твоего имени и репутации не позволит тебе завоевать доверие у твоих клиентов.

Блокчейн позволяет более простым и изящным способом решить обе эти задачи.

  1. Не надо задумываться о масштабе. Подумай исключительно о бизнес-логике. Какие роли должны быть в твоей системе? Какие у них сценарии? И запрограммируй их в смарт-контракте.
  2. Не надо задумываться об уровне доверия. Доверие обеспечивает сама технология.


Запомним эти два пойнта и перейдем к описанию индустрии электроэнергетики.

Часть вторая. Электроэнергетика


Особенность рынка


otzhg35xbg4adcf7zexfwddwlxi.jpeg Ключевой особенностью рынка электроэнергии является прежде всего тот факт, что электроэнергию как товар нельзя (читай — сложно) хранить в промышленных масштабах.

Такие проекты конечно же есть. Например, гидроаккумулирующие электростанции существуют и развиваются с самого начала электрификации земли.

Но только вот почему-то единственная в нашей стране Загорская ГАЭС работает судя по всему в убыток и не ощущает поддержки со стороны рынка (источник).

Таким образом задача участников рынка заключается в том, чтобы научиться потреблять ровно столько электроэнергии сколько вырабатывается. А вернее — наоборот, на определенный период времени надо выработать в идеале ровно столько сколько будет потреблено.

Произведеноt = Потребленоt + DELTAt

Здесь t — это период времени, в пределах которого мы рассматриваем производство и потребление. Общая задача — свести DELTAt к нулевому показателю.

Посмотрим отчет Администратора Торговой Системы (это организация в РФ, которая занимается регулированием рынка электроэнергии), например за 2017й год. Отношение спроса к предложению на Рынке на Сутки Вперед (про РСВ — позже) составляет от 86,4% (европейская зона, июль) до 94,5% (сибирь, апрель). То есть в среднем потери электроэнергии (та самая DELTAt) составляют около 10%. Если говорить в абсолютных цифрах, то по данным МинЭнерго потери в РФ за 2017й год составили около 14 млрд кВтч. Сколько это в деньгах? …

Классические механизмы


В текущем энергетическом рынке сформированы следующие принципы, направленную на минимизацию потерь:

  1. _7rwtsh41nmwopazemm79iveqbg.jpegНаряду с торговлей непосредственно электроэнергией осуществляется торговля мощностями. Что позволяет потребителям быть уверенными в том, что условно завтра в условной розетке нужное напряжение будет.
  2. Необходимо уметь планировать потребление электроэнергии. prudrndlu9znipsuice7ngtdpis.jpeg То есть каждый покупатель подключенный тем или иным образом к электросети, должен отправлять заявки на определенный объем электроэнергии, который он собирается потратить в следующий отчетный период. У нас сразу в голове рождается картинка в виде какой-то информационной системы куда каждый потребитель должен раз в… (месяц, неделю, день?) вносить план потребления. Согласитесь — это выглядит нереалистично. Я лично не могу себя заставить 25 го числа каждого месяца просто снять показания счетчика. А тут надо думать, считать, планировать. А потом еще этот план исполнять!
  3. Последний ключевой механизм — это введение штрафных санкций за потребление сверх нормы. Ну блин — это уже слишком!


Структура рынка в РФ


Для реализации данных ключевых принципов рынок РФ разделен на 2 части: оптовый (далее ОРЭМ) и розничный.

nmkfq-wxquucxbwztchm_ai_17m.jpeg

Оптовый рынок состоит из порядка 600 участников. Порог вхождения в оптовый рынок дорогой и туда имеет смысл входить только крупным предприятиям, энергосбытовым компаниям и крупным поставщикам и импортерам.

Все три вышеописанных ключевых принципа реализуются именно на оптовом рынке. В рознице планирования нет. За население страны его осуществляет энергосбытовая компания на основании информации о числе подключенных абонентов и их ежемесячном расходе планах подключения новых домов и т.д… Естественно, ей приходится закладывать в план больше на случай непредсказуемых пиков, что естественно сказывается на цене на электроэнергию в большую сторону.

Конкретно, процесс выглядит следующим образом:

  • Порог вхождения в оптовый рынок крайне высокий и его осилить под силу только крупным предприятиям;
  • Торги электроэнергией осуществляются на так называемом Рынке на Сутки Вперед;
  • Потребители должны в соответствии с «Регламентом допуска к торговой системе оптового рынка электроэнергии» подать заявку на потребление через специализированное ПО «АРМ Участника ОРЭМ»
  • Заявка описывает почасовой план потребления энергии.
  • По итогам заявок на потребления формируются заявки на поставку электроэнергии и формируется итоговая цена
  • Кроме активностей на РСВ участники могут заключать Прямые Договора друг с другом.
  • Также вводится такое понятие как Балансирующий рынок, на котором фиксируются обязательства по итогам торгов и с учетом реальных мощностей.
  • За потребление сверх лимита указанного в заявке в отношении потребителей вводятся штрафные санкции;


И что не так то?


Процесс может быть сейчас (по сравнению с нулевыми, когда рынок зарождался) максимально автоматизирован, но тем не менее предполагает человеческое участие, что сильно ограничивает возможности по 

а) сокращению цикла планирования и 
б) по масштабовированию.

С этим и связано ограниченное число участников ОРЭМ. Ну и также с ограничением единой информационной системы, где обрабатываются заявки. Систему на 1000 участников сделать и поддерживать проще нежели систему массового обслуживания сотни миллионов и более абонентов.

Еще раз подчеркну, что планирование на сутки и крупными порциями приводит к излишним потерям.

И еще один недостаток текущей системы — сложность ввода в систему мелких владельцев непостоянных источников энергии: солнечных батарей и ветряных установок. Птицы и червяки, … уж простите:(

Что же делать?


kwzq7null4lf7m86h52p88kxr0a.png
Очевидно, что эту проблему можно решить с помощью системы, удовлетворяющей следующим условиям:

  1. Возможность выполнения планирования потребления и поставки на микроуровне (мелким участникам мелкими порциями). Это позволит снизить цену на электроэнергию для конечного потребителя за счет отсутствия тех самых перестраховок и позволит ввести «в дело» мелких поставщиков электроэнергии (в том числе владельцев электромобилей)
  2. Возможность сокращения цикла планирования, что позволит снизить вероятность ошибки и последствия ошибки в прогнозе потребления электроэнергии, соответственно снизить штрафные санкции и необходимость существенной перестраховки.
  3. Как следствие п.1 и п.2: должна быть обеспечена автоматизация планирования. Ну не будет каждый домовладелец (физлицо) осуществлять ручное планирование своего потребления каждый час. А если доверить это роботу, то планирование можно осуществлять хоть каждую минуту. Алгоритм работы робота может быть чем-то похож на алгоритм прогнозирования колебания графиков на биржах.
  4. Возможность горизонтального масштабирования системы с возможностью её опытного внедрения в отдельную коммуну, отдельный регион или даже целую страну.
  5. Должно быть обеспечено максимально возможное доверие. Участник системы и сама Система должны проводить взаимную аутентификацию каждой отдельной транзакции. И система должна быть максимально прозрачна для всех участников.


Не сложно догадаться, к чему я всё это веду…

Blockchain HELP!


Блокчейн-платформа как никто другой способна удовлетворить всем указанным требованиям. В первом разделе я объяснил в чем ее преимущество, по сравнению с централизованной системой. Могу повториться: возможность выполнять микротранзакции, неограниченная возможность масштабирования и высокий уровень доверия к системе.

Давайте я просто приведу пару примеров, где блокчейн в электроэнергетике уже в достаточно высокой стадии развития. Не на правах рекламы, просто эти проекты достаточно легко находятся в поисковых системах. А так — в мире уже проходят конференции на тематику именно блокчейна и именно в электроэнергетике.

TenneT


TenneT — голландская энергетическая компания. Контролируется правительством. Примерно в 2017 м году стали появляться публикации о старте новых пилотных проектов с внедрением блокчейн-технологии, вот тут есть ряд материалов по этому проекту.

Power Ledger


Австралийский разработчик блокчейн-платформы для торговли электроэнергией. Внедрены около 10 проектов, из которых 3 в Соединенных Штатах, 4 в Австралии.

А что у нас в России?


Посмотрите материалы.
Судя по всему только обрывочные упоминания проблемы использования возобновляемых источников энергии и возможности использования распределенных реестров.

Есть ли у нас примеры кейсов, попытки реализации или хотя бы рассуждения на эту тему?

Добро пожаловать в комментарии…

© Habrahabr.ru