[Из песочницы] 4 ошибки, которые я допустил как CTO
На самом деле, ошибок было, безусловно, больше, но сейчас, спустя два года после начала работы в должности технического директора одного крупного мобильного аутсорсера, именно эти 4 кажутся мне главными. На позицию CTO я пришёл не через стандартный путь «Developer → Senior → Team lead → CTO», а через гуманитарный вариант — «PM → Senior PM → CTO». В этом были как свои плюсы, так и минусы, и трудно сказать, чего больше, но персональных челленджей хватало всегда и технический бекграунд часто спасал, однако, сейчас не об этом.4. Вынужденные оценки Помимо того, что я вынес в подзаголовок, сразу скажу, что первой ошибкой было всё-таки желание участвовать вообще во всех оценках, что отнимало у меня 60–70% времени поначалу. Постепенно я от этого отказался и стал заниматься только крупными лидами, оставив более мелкие оценки полностью на откуп тимлидам, которым научился доверять. Эстимация новых лидов в аутсорсе — это то, от чего сильно меняется восприятие девелопмента и может поехать чердак. Читать дальше →
