«В 2012 году в "Сбербанке" мне сказали, что никакой NFC им не нужен» — Основатель платежной системы «Кошелек» о неудавшемся партнерстве за четыре года до Apple Pay17.10.2016 23:23

В 2006 году Кирилл Горыня вместе с со своими коллегами из компании i-Free отправился в Японию на технологическую выставку. Именно там они увидели демонстрацию технологии бесконтактных платежей. Вернувшись в Санкт-Петербург, он решил развивать этот проект.

В 2010 году он и его компаньон Филипп Шубин основали компанию CardsMobile, привлекли инвестиции от i-Free и всерьез взялись за разработку платформы, которая могла бы обеспечивать доступ с телефона к информации с банковских и дисконтных карт с помощью NFC — технологии бесконтактного обмена данными.

В 2012 году, когда платформа заработала, я предложил сотрудничество «Сбербанку». Там мне сказали, что никакой «энефси-шмынефси» им не нужен.

— Кирилл Горыня

Однако в июле 2013 года банк изменил свою позицию, вложив $12 миллионов через Венчурный фонд технологий «Сбербанка» (SBT Venture Capital) в американскую компанию Sequent Software. Основанная в конце 2012 года, она также разрабатывала платформу дистанционного управления бесконтактными приложениями с помощью NFC.

Старший вице-президент «Сбербанка» Виктор Орловский сообщил тогда «Ведомостям», что «фонду очень интересны темы, связанные с безопасностью и мобильными приложениями», и что «эта тема актуальна и для «Сбербанка», поэтому фонд прорабатывает варианты и проектные инициативы для реализации в банке».

«В итоге этот стартап ничего не произвел и «Сбербанку» ничего не вернул, — пишет Горыня. — Я не оставил попыток и продолжал ходить к представителям банка с идеей, что российская разработка, которая действительно опережает свое время, может быть представлена широким массам российских потребителей благодаря охвату «Сбербанка» и продвинутому, сертифицированному по мировым стандартам, весьма полезному решению».

В декабре 2013 года Горыня и Шубин выпустили собственное мобильное приложение «Кошелек». Партнерами CardsMobile стали «Тинькофф Банк», МТС Банк, «Московский индустриальный банк», банк «Санкт–Петербург» и «Русский Стандарт». Первоначально приложение было предустановлено только на смартфонах HTC, Philips и Sony со встроенным модулем NFC. Позднее оно появилось и в Google Play, и в App Store.

В 2014 году в «Кошельке» появилась функция хранения проездных билетов и оплаты проезда в общесвенном транспорте. В 2015 году глава «Сбербанка» Герман Греф предложил губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко внедрить собственную технологию бесконтактной оплаты проезда на общественном транспорте при помощи мобильных устройств.

Он собирался проинвестировать 6,5 миллиарда рублей в разработку и внедрение того, что мы уже год как разработали.

— Кирилл Горыня

В начале октября 2016 года Apple Pay пришла в Россию. «Сбербанк» стал первым банком, поддерживающим платежную систему. По информации от источников, остальные получат доступ только в ноябре. «Сбербанк» на рынке ведет себя, как слон в посудной лавке: никому не дает ничего делать и даже в таких банальных вещах умудряется устраивать эксклюзивы, — говорит Кирилл Горыня. — Я не знаю, какие были договоренности у Apple Pay и «Сбербанка», скорее всего они сошлись на том, что корпорация дает банку эксклюзив на месяц за то, что он не выходит на Samsung Pay».

Также в начале октября 2016 года «Сбербанк» запустил собственный сервис для хранения карт, назвав его точно так же — «Кошелек». «Скорее всего банк панически боится любого, даже микроскопического конкурента. И пытается всеми возможными силами не дать ничему развиваться, чтобы сделать все максимально подконтрольным себе. Пускай будет плохо, зато свое», — уверен Горыня.

Вот так и работаем в инновационной, поддерживаемой эффективными менеджерами, экономике. Ура, что уж тут. Мы, привыкшие к поддержке российского инновационного бизнеса, искренне верим в сказки.

— Кирилл Горыня

15 января 2016 года во время Гайдаровского форума, выступая на секции «Будущее невозможного», глава «Сбербанка» Герман Греф заявил, что Россия «оказалась в списке стран-дауншифтеров» из-за невозможности адаптировать экономику к новой реальности.

Мы проиграли конкуренцию, надо честно сказать. И это технологическое порабощение: мы просто оказались в числе стран, которые проигрывают, стран-дауншифтеров.

— Герман Греф

Но только не в области мобильной коммерции и мобильных платежей, уверен Горыня: «В России еще в 2003 году появилась оплата мобильным телефоном в интернете через премиум-SMS. Это, конечно, не бесконтактные платежи, но сам факт того, что вы, имея в руках только мобильный телефон и остаток на счету, можете оплатить услугу в интернете, для Европы еще лет восемь было чем-то абсолютно невероятным».

В комментариях к публикации на Facebook Горыня пояснил цель своей записи: «Я не пытался давить на жалость — какие мы тут бедные-несчастные, и как нас обижают. И уж тем более я не обижен на команду «Сбербанка». Просто перечислил, как факты и дела расходятся с пламенными речами «самого эффективного в стране инновационного менеджера». Я все понимаю: ничего личного, бизнес есть бизнес. Но зачем откровенно годами публично врать?».

Сейчас CardsMobile сфокусировалась на оцифровке скидочных карт, потому что в России по объему выпуска пластиковых карт рынок лояльности в 10 раз больше, чем платежный рынок, сообщил Горыня: «В начале года мы поставили цель — оцифровать 25 тонн пластика, то есть около 10 миллионов карточек. Сейчас этот рубеж пройден».

Редакция vc.ru обратилась к представителям «Сбербанка» с просьбой прокомментировать историю и ожидает ответа.