Умный кампус Microsoft 2
Мы продолжаем рассказ о проекте интеллектуальной энергосистемы Microsoft для офисных зданий. Жизнь инженеров по технической эксплуатации кампуса компании существенно изменилась к лучшему.
Тирл Уитсон (Tearle Whitson) и Джонатан Грув (Jonathan Grove) (инженеры по эксплуатации) прогуливаются по крыше здания 88 в один из первых теплых весенних дней. Под пение птиц они любуются красивым видом на Каскадные горы в Вашингтоне. «Это один из приятных бонусов нашей работы, — говорит Уитсон, еще раз окидывая взглядом живописный пейзаж, прежде чем спуститься в одну из шумных, темных камер обработки воздуха на крыше. — Но теперь нам все реже приходится выходить на крышу».
С тех пор, как Уитсон и Грув стали принимать участие в разработке решения Microsoft для умного управления зданиями, их рабочий день сильно изменился. Два года назад им приходилось часто выходить на крышу, проверять насосные отделения и доводчики систем с переменным расходом воздуха.
«Обычно я тратил 70% своего рабочего времени на сбор и систематизацию данных и лишь 30% — на инженерные работы. — говорит Грув. — Благодаря нашему решению для умного управления зданиями я получаю данные в удобных форматах, и теперь 95% своего времени я могу заниматься своими инженерными задачами».
До перевода зданий Microsoft на систему умного управления Джонатану и Тирлу приходилось много работать на местах. Они переходили от здания к зданию, останавливаясь в каждом на две недели для проверки и настройки всех систем. Для настройки систем во всех зданиях кампуса им потребовалось бы пять лет, и выполнив весь цикл работ, они должны были начинать его сначала. Их работы по настройке систем обеспечивали более эффективную эксплуатацию зданий и позволяли компании экономить порядка 250 тыс. долл. США в год. Но изобилие данных, предоставляемых новой системой, поможет им сократить затраты еще в 6 раз.
Теперь Джонатан и Тирл проводят большую часть своего времени в операционном центре Редмонда, изучая данные, поступающие из различных зданий. И хотя им больше не нужно патрулировать кампус и настраивать различные системы, как это было раньше, они сохранили командный дух и приятельские отношения, которые возникли в те времена.
Инженеры по технической эксплуатации объектов, такие как Уитсон и Грув, считают обслуживаемые здания живыми организмами. Как и человеческое тело, здание имеет массу показателей, говорящих о том, что все в порядке, или о том, что что-то пошло не так. Как и в организме человека, небольшие сбои могут привести к серьезным проблемам, а несвоевременная профилактика может впоследствии потребовать глобального лечения.
Теперь, благодаря разработанному программному решению, управляемому данными, они могут более эффективно заботиться о работоспособности зданий Microsoft. Теперь это не сельские врачи, постукивающие резиновым молоточком по колену пациента, а специалисты с магнитно-резонансным томографом, которые могут досконально исследовать состояние коленного сустава.
И все же, по словам Уитсона, когда вы подключаете здание с сетью датчиков к решению по умному управлению зданиями, оно немедленно обнаруживает множество факторов неэффективности, что заставит вас слегка понервничать.
«Среди инженеров по технической эксплуатации нередко встречается горделивое умонастроение: они считают здания чуть ли не своей собственностью, и им сложно смириться с тем, что в их работе много упущений. Еще в начале нашей работы мне пришлось умерить свою гордость, — говорит Уитсон. — Мы должны убедить инженеров старой закалки в том, что новое решение будет для них полезным. Мы не должны говорить, что они не правы. Суть в том, что с помощью нового решения они могут сделать шаг вперед».
Оба с готовностью расскажут вам о том, что решение Microsoft для умного управления зданиями коренным образом изменило их подход к работе.
«У нас прекрасная среда и сотрудники, и теперь мы объединили все воедино. Наше решение уникально для Microsoft, и оно может найти широкое применение во всей отрасли», — говорит Грув.
Внутри помещения на стенах установлены большие мониторы, мониторы также стоят на каждом рабочем столе. Панель мониторинга системы умного управления зданиями отображается на нескольких экранах в виде пестрой картины из графиков, шкал, списков и бегущих строк.
Инженеры могут с одного взгляда получить комплексное представление о ситуации, например, сколько киловатт электроэнергии потребляют здания в штаб-квартире Microsoft в любой момент времени. С помощью нескольких щелчков они также могут переключиться на просмотр показателей по одному зданию, этажу, кабинету в этом здании или по отдельной единице оборудования.
«Посмотрим, как идут дела в центральном здании», — говорит Уитсон, и через пару секунд он уже просматривает данные по этому зданию: количество сотрудников, работающих в нем, наружная температура воздуха, данные с термостата, время включения и выключения освещения и даже список факторов неэффективности оборудования, обнаруженных системой, и во сколько каждый из них обходится компании ежегодно.
Как только Уитсон садится за один из терминалов, он сразу же подключается к зданиям Microsoft. На панели мониторинга, доступной с его рабочего места, он может просматривать те 500 млн. транзакций данных в день, которые ему раньше приходилось добывать непосредственно в насосных отделениях или на крышах зданий.
Теперь, когда решение для умного управления зданиями ежедневно поставляет инженерам массу «вкусной» информации, что же с ней делать?
Решение выявляет как небольшие, так и серьезные проблемы, и даже определяет их приоритет с учетом потерь компании из-за этой проблемы. Большинство проблем могут быть решены прямо на рабочем месте инженера, для решения остальных инженеры создают заказы на работы (примерно 32 300 за квартал).
Помимо повышения эффективности сбор огромного количества данных позволил создавать впечатляющие аналитические отчеты, которыми занимается инженер-механик Тревор Содорф (Trevor Sodorff).
«У нас хорошие кадры, но без хорошего решения наши возможности ограничены, — говорит Содорф. — Все существует в контексте более масштабной картины».
Любимое занятие Содорфа — создавать алгоритмы поиска проблем с оборудованием. Чем же он занимается во время собраний, которые не имеют к нему непосредственного отношения? Вместо того, чтобы время от времени проверять почту или думать о чем-то своем, Содорф пишет алгоритмы.
На одном из таких собраний Содорф объявляет о том, что он только что написал новый алгоритм для обнаружения переохлаждения воздуха в здании. Он демонстрирует алгоритм на экране, а затем пускается в глубокие технические рассуждения о том, что когда давление нагнетания воздуха достигает определенной величины, воздух переохлаждается на столько-то на период в 900 тыс. мс.
«То есть на 15 минут», — Грув, его коллега, на ходу переводит его речь на нормальный человеческий язык.
Затем Грув рассказывает о том, как решение для умного управления зданиями помогает инженерам убедиться в том, что наблюдаемое ими снижение энергозатрат обусловлено уменьшением энергопотребления, а не понижением температуры воздуха на 5 градусов по сравнению с прошлым днем. Это особенно важно для компаний, которые рассчитывают на компенсацию затрат на энергию.
«Мы можем провести аудит, который покажет, что предпринятые меры позволили нам сэкономить 200 тыс. кВт*ч, что составляет…», — говорит Грув.
»16 тыс. долларов экономии», — сразу подхватывает Содорф. («Я два года изучал математику, прежде чем решил стать инженером, — добавляет он. — Это мой хлеб с маслом, можно и так сказать».)
«Теперь вы понимаете, почему разработка этого решения в таком масштабе — это шанс, который выпадает раз в жизни, — говорит Даррел Смит, директор по сооружениям и энергии, Microsoft. — У вас появляется возможность работать над самыми крупномасштабными и важными проектами с самыми талантливыми специалистами. Это университет Microsoft».
Если решение для умного управления зданиями было разработано в университете Microsoft, то сегодня настал выпускной. За последние несколько лет Смит провел много времени за разработкой этого решения, теперь он проводит много встреч с руководителям компаний и правительственных организаций и вдохновенно демонстрирует им преимущества созданного решения. Он проводил презентации в лечебных учреждениях, нефтегазовых и автомобилестроительных компаниях, муниципальных и федеральных органах власти, даже в Пентагоне, и вскоре решение, развернутое в Microsoft, станет доступным для любой компании.
«Даже в своих самых смелых мечтах я не мог представить, что буду делать презентацию в Пентагоне. Я был очень взволнован», — говорит Смит.
«Это интересный опыт, потому что я не считаю себя специалистом по продажам. Я думаю, я евангелист по развитию отрасли умных зданий и возможностей их применения».
Офисные здания, гостиницы, магазины, школы, больницы, торговые центры и другие коммерческие здания потребляют до 40% энергии в мире. Например, только в США расходы коммерческих компаний на энергозатраты составляют порядка 100 млрд. долл. США в год».
