ЛАНИТ внедрила систему Oracle HFM в группе ГМС
Специалисты ЛАНИТ внедрили информационную систему на основе Oracle Hyperion Financial Management в машиностроительном и инжиниринговом холдинге "Группа ГМС". Данное решение позволило автоматизировать процессы сбора данных предприятий группы, трансформации и консолидации финансовой отчетности по международным стандартам.
Ранее при подготовке финансовой отчетности группы использовались различные ресурсы и программные продукты, требующие итоговой консолидации финансовой информации посредством обработки большого количества электронных таблиц. Это приводило к дополнительным финансовым затратам и увеличению срока подготовки документа. В целях оптимизации и, прежде всего, ускорения процесса, менеджмент группы принял решение автоматизировать процесс подготовки финансовой отчетности.
В ходе реализации проекта особое внимание было уделено этапу опытной эксплуатации, в ходе которого специалисты ЛАНИТ обеспечили поддержку пользователей и администраторов системы при формировании консолидированной отчетности за 1 квартал 2012 года.
Внедрение системы Oracle HFM позволило сократить время, необходимое для подготовки отчетности по МСФО. Новая система гарантирует целостность модели консолидации, обеспечивает прозрачность и упрощает аудит формируемой отчетности. Внедренная система является относительно гибкой и позволяет формировать отчетность в случае изменения структуры группы компаний, а также имеет возможность дальнейшего развития.
"Внедрение системы консолидации финансовой и управленческой отчетности Oracle HFM позволит группе в более короткие сроки закрывать финансовый период, сократить расходы на аудит и оперативно реагировать на меняющиеся требования финансового учета. Для группы ГМС это станет новым конкурентным преимуществом, позволяющим повысить эффективность работы финансовых служб и компании в целом", - прокомментировал Михаил Василевский, ИТ-директор группы ГМС.
"Важными факторами успешной реализации данного проекта стали вовлеченность ключевых сотрудников, поддержка со стороны руководства, а также четкое понимание промежуточных и конечных целей проекта. Сроки внедрения говорят сами за себя, на реализацию поставленных задач было потрачено всего 10 месяцев", - заявил Павел Горянский, директор отделения систем управления и консалтинга ЛАНИТ.
© @Astera
