«Гэрэт Ай Ти» автоматизировала аптечную сеть «Аптека»

Компания «Гэрэт Ай Ти» выполнила проект автоматизации аптечной сети ООО «Аптека» на базе конфигурации «Гэрэт Ай Ти Аптека 5.0» системы программ «1С:Предприятие 8». Благодаря эффективному управлению, ставшему возможным после внедрения системы, товарооборот аптек увеличился почти вдвое, а ассортимент увеличился до 6 тыс. наименований, говорится в сообщении «Гэрэт Ай Ти».

Основная деятельность сети «Аптека» - розничная торговля медикаментами в Санкт-Петербурге. Торговля производится в двух торговых точках, расположенных удаленно друг от друга. После анализа существующих учетных систем с необходимым набором функций руководством «Аптеки» было принято решение об использовании конфигурации «Гэрэт Ай Ти: Аптека 5.0», которая отражала всю специфику учета розничной торговли медикаментами, отметили в «Гэрэт Ай Ти».

В целом внедрение «Гэрэт Ай Ти Аптека 5.0» было призвано: ускорить процесс приемки товара, чтобы поступивший товар смог быстрее попасть на полки аптеки; сократить временные затраты на расценку и маркировку товара; организовать контроль розничной наценки, сроков годности и наличия всего ассортимента; упростить учет взаиморасчетов с поставщиками с учетом отсрочек платежей; обеспечить руководителей механизмом для получения информации о деятельности компании для принятия управленческих решений.

В ходе внедрения было реализовано: ведение оперативного учета хозяйственных операций организаций, которые занимаются розничной торговлей фармацевтическими товарами; посерийный учет номенклатуры; контроль сроков годности продукции; управление запасами со своевременным определением потребностей; управление заказами поставщикам; автоматизированная загрузка накладных от поставщиков; контроль наценки номенклатуры при ценообразовании; специальный механизм флуктуации цен, позволяющий добиться неизменности розничных цен при незначительных колебаниях закупочных; использование фиксированных и накопительных скидок по дисконтным картам; подключение торгового оборудования; взаимодействие со справочными службами; управление и контроль взаиморасчетов с поставщиками.

По словам директора аптеки Дмитрия Петрова, «товарооборот в натуральных показателях вырос в 1,8 раза, ассортимент продаваемых товаров возрос с 3 до 6 тысяч позиций, товарный запас компании не превышает трехнедельного товарооборота, эффективность заказа и продажи товара соответствует стандарту just in time, процесс оприходования товара и его маркировки ускорились в несколько раз. Система работает четко, без сбоев, выводя производительность труда сотрудников предприятия на совершенно другой уровень».

©  CNews