Как в России заботятся о ценных кадрах?
Многие российские компании обеспечивают своих сотрудников комфортными условиями труда и моральной поддержкой, признались представители организаций в опросе компании Headhunter.
Из 83 принявших в исследовании участие компаний 35% предоставляют работникам социальные гарантии - страхуют, обеспечивают мобильной связью, предоставляют корпоративный транспорт. Таков же процент тех, кто мотивирует сотрудников, регулярно выплачивая им премии. Однако 10% HR-специалистов признались, что руководство их компании не оказывает своим сотрудникам никакой поддержки.
59% опрошенных руководителей HR-департаментов отметили, что их компания выделяет средства на повышение профессиональных качеств ценных сотрудников. А вот 41% респондентов пояснили, что их работники могут позаботиться о своем профессиональном развитии самостоятельно.
По признанию 18% компаний, они внимательно следят за карьерными устремлениями своих сотрудников. Специально обученный специалист проводит беседы с работниками относительно их планов и продумывает различные варианты профессионального роста внутри организации. В то же время 82% компаний не выделяют ресурсы для этих целей, но, по их признанию, они всегда готовы рассмотреть пожелания сотрудников.
Для 72% предприятий главным поводом наградить сотрудника является его существенный вклад в общее дело или другие особые достижения. 47% HR-специалистов, в свою очередь, с помощью материальной надбавки поздравляют коллег с личными успехами или праздниками. А 27% компаний и вовсе считают нужным дать премию за простое выполнение обязанностей в срок.
В кризисные времена четверть компаний отменяет премии, корпоративные мероприятия или социальные гарантии. 23% вынуждены снижать расходы, экономя на сотрудниках и их зарплате. А вот расходы на офис, рекламу и PR снижаются только в 16% случаев. 8% компаний признались, что в трудные времена работают себе в убыток.
66% HR-специалистов утверждают, что удерживать покидающего компанию сотрудника они станут лишь при условии, что найти замену будет очень сложно. 6% станут уговаривать остаться любого сотрудника, предлагая ему более выгодные условия. 28% опрошенных не будут мешать сотрудникам уйти, поскольку человек уже сделал свой выбор. При этом следят за ценными кадрами на рынке 45% российских компаний, а большая часть призналась, что им это не нужно.
Незаменимые работники имеются в 52% организаций, а поговорка "незаменимых сотрудников нет" подтвердилась в 48% компаний. А вот 67% респондентов отметили, что они дают своим коллегам возможность найти подходящее для них место внутри компании, если им важно работать именно в этой организации.
Любопытно, что каждая четвертая российская компания имеет договоренности с конкурентами о "непереманивании" сотрудников. Как правило, это не дает возможности значимым сотрудникам манипулировать компаниями или разглашать корпоративные тайны. 75% таких негласных соглашений не имеют.
© @Astera
