5 советов основателям проектов от генерального директора Concepter Влада Тисленко04.05.2016 19:37

Делайте стартапы с глобальными амбициями

Зачем тратить свои силы на решение локальных проблем, когда можно заняться глобальными? Мир уже давно стал сплоченнее, и потребителю не так важно, где и кем делается продукт, если он им действительно нужен. Когда продукт может быть применен людьми вне зависимости от их места проживания, это открывает колоссальные возможности на стадии масштабирования вашего стартапа.

Будьте хладнокровны

Чувство эйфории после получения первой прибыли или инвестиций часто ведёт к неоправданным расходам. И наоборот, неудачи, с которыми сталкиваются все без исключения компании, могут сильно подкосить или даже убить деятельность стартапа. Хладнокровие — это важная черта, которая помогает оставаться сфокусированным на любых стадиях развития.

Зарабатывайте

Не стоит забывать, что стартап — это тоже бизнес, а цель любого бизнеса — зарабатывать деньги. Думайте о монетизации с самого зародыша нового продукта. Не стесняйтесь брать деньги, когда люди находятся на пике получения пользы от вашего продукта, вы ведь для этого и собрали команду.

Работайте над культурой

Не так много людей говорят о важности культуры в стартапе, но это то, что делает выдающиеся стартапы выдающимися. Работа в вашей компании должна превратиться в посещение некоего закрытого клуба, где каждый вносит свой вклад в осуществление общей большой миссии. Высокий уровень культуры повышает шансы найти высококвалифицированные кадры, удерживать существующих сотрудников и поддерживает мотивацию команды, когда дела идут не по плану.

У тебя осталось мало времени, трать его с умом

Сколько ты проживешь? 80 лет? 90? Все мы знаем, что время — наш самый важный и ограниченный ресурс. И это не значит, что нужно максимум времени уделять работе своей мечты. Это значит, что нужно тратить наиболее эффективные минуты на свою работу. А человек наиболее эффективен, когда он выспался, когда он здоровый и хорошо отдохнувший. Трудоголизм — это хорошо, но в меру.