В 2012 году БФТ активно развивала региональный сегмент "Электронный бюджет"
Компания БФТ подвела итоги работы в 2012 году. Он прошел для компании под знаком инновационного развития и упрочения лидирующих позиций на рынке управленческих и информационных технологий для государственного и муниципального сектора.
Ключевыми направлениями деятельности компании в 2012 году стали развитие в субъектах РФ регионального сегмента "Электронный бюджет", оказание консалтинговой поддержки по переходу регионов и муниципалитетов на новый программно-целевой принцип планирования бюджета, повышение эффективности деятельности учреждений и качества финансового менеджмента в рамках реализации 83-ФЗ, а также обеспечение предоставления населению государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах.
Главным событием 2012 года является завершение первого планового этапа реализации концепции создания и развития системы "Электронный бюджет". Среди четырех пилотных субъектов РФ, определенных для реализации указанной концепции, особенно выделяется Москва, где основные элементы концепции "Электронный бюджет" были внедрены на основе комплексного решения компании БФТ - "Автоматизированной системы управления государственными финансами" (АСУ ГФ), предусматривающей создание единого бюджетного цикла.
В мае 2012 года БФТ провела в Министерстве финансов РФ демонстрацию функциональных и технических возможностей программных продуктов линейки АЦК, которые были одобрены в качестве подсистем государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет".
В 2012 году внимание публично-правовых образований было обращено к созданию необходимых условий для повышения эффективности расходов бюджета. Осуществление "безболезненного" перехода к его программному представлению как в регионах, так и в муниципальных образованиях стало возможным и доступным благодаря системе "АЦК-Программный бюджет". По отзывам клиентов компании, внедрение подобного современного механизма позволило разрешить ряд сложных ситуаций и трудностей, возникающих в рамках реализации новых требований в сфере управления финансами и планирования бюджета. Ранее Министерство финансов РФ отметило, что наибольшие успехи по реализации механизмов программного бюджетирования достигнуты в Республике Саха (Якутия), Республике Коми, Москве.
В прошлом году органами государственной власти осуществлялась целенаправленная политика по реализации программ электронного правительства, направленного на ускорение процессов подачи и утверждения документов, снижение бюрократических процедур, а главное - на улучшение качества предоставляемых населению государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах. С 1 июля 2012 года в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2010 № 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" оказание государственных и муниципальных услуг перешло на новый уровень.
Комплексная система "МФЦ-Капелла", интегрированная с региональной системой межведомственного электронного взаимодействия (РСМЭВ), позволяет реализовать принцип "одного окна" при оказании государственных (муниципальных) услуг населению. Сегодня система успешно работает в Волгоградской и Магаданской областях, Хабаровском крае, Республике Марий Эл, находится на стадии внедрения в других регионах и муниципальных образованиях РФ. На базе технологической платформы "Капелла" создан единый информационно-аналитический интернет-портал сети МФЦ Московской области. В Республике Саха (Якутия) начал свою работу Региональный центр телефонного обслуживания по информированию и консультированию физических и юридических лиц по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг, также реализованный на информационно-технологичной платформе "Капелла".
Одной из ярких новинок продуктовой линейки БФТ в 2012 году стало модернизированное решение "АЦК-Бюджетный учет" для организации централизованного бухгалтерского учета учреждений. Решение позволяет создать единое информационное пространство в области бюджетного учета за счет укрупнения бухгалтерских служб и тесной интеграции с продуктовой линейкой АЦК. Единые методологические стандарты учета для всех учреждений и единая нормативно-справочная информация, предусмотренные в "АЦК-Бюджетный учет", позволяют автоматизировать процесс формирования отчетности и сопоставить учетные данные на региональном уровне.
В 2012 году компания БФТ представила клиентам еще одно масштабное решение - "АЦК-Открытый бюджет". Портал позволяет создать единое информационное пространство для информирования населения и бизнес-сообщества о ходе бюджетного процесса субъекта РФ (муниципального образования), проведения публичной экспертизы государственных программ, а также повышения прозрачности проводимой бюджетной политики.
В течение года большое внимание было уделено развитию и поддержанию взаимодействия с клиентами и партнерами. Важную роль в этом сыграли ежегодно проводимые семинары БФТ, организованные для муниципальных и региональных органов власти. Ключевые факторы развития системы муниципального управления были рассмотрены на семинарах, проведенных в Ленинградской и Нижегородской областях.
Высоких результатов в 2012 году достиг учебный центр БФТ. Всего за 2012 год прошло обучение более 500 представителей финансовых органов субъектов РФ и муниципальных образований. Особенно показательны итоги осенней сессии 2012 года, в рамках которой учебные мероприятия проходили одновременно в Москве, Нижнем Новгороде и Волгограде. Ключевым событием, подчеркивающим новый этап развития учебного центра, является открытие 1 сентября 2012 года учебного портала БФТ, которое положило начало развитию дистанционного обучения в компании.
© @Astera
