«Инталев» автоматизировала управление финансами для «СтройМенеджмента»
Компания «Инталев» сообщила о завершении проекта по внедрению системы управления финансами для компании-застройщика «СтройМенеджмент». В результате реализации проекта были решены задачи своевременного планирования развития компании, а также оптимизированы трудозатраты персонала.
«СтройМенеджмент» — управляющая компания застройщика «СтройЛюкс» — динамично развивающаяся, многопрофильная инвестиционно-девелоперская структура, осуществляющая полный комплекс услуг, связанных с девелопментом, строительством и реализацией крупных инвестиционных проектов на рынке недвижимости Московской области. Расширение портфеля проектов, задачи оптимизации себестоимости строительства выявили необходимость разработки автоматизированных инструментов бюджетного планирования и электронного документооборота, говорится в сообщении «Инталев». Как результат, руководством компании было принято решение о старте проекта по автоматизации системы управления финансами. Был проведен внутренний конкурс, проанализированы несколько консалтинговых компаний. Победителем стала компания «Инталев».
Ключевыми факторами, определившими выбор заказчика в пользу «Инталев», стали: программный продукт собственной разработки — «Инталев: Корпоративный менеджмент»; фиксация конкретных сроков и стоимости проекта на основе эффективной технологии управления проектами — РОСТ-технологии; программный продукт настраивается на уровне пользователя, а не программиста; наличие опыта реализации проекта в девелопменте и строительстве.
Проект внедрения автоматизированной системы управления в компании «СтройМенеджмент» стартовал в марте 2012 г. В ходе проекта была создана единая методология и автоматизирована система по следующим функциональным областям: бюджетное планирование и электронный документооборот.
Таким образом, в результате выполнения проекта была разработана методология и автоматизация системы бюджетного планирования, обеспечено автоматическое формирование бюджетов (БДДС на основании БДР), автоматизирован процесс документооборота.
Автоматизированная система управления финансами в целом позволяет: эффективно организовать процесс планирования компании; принимать управленческие решения в оперативном режиме; выстраивать оптимальный уровень доходов\расходов, цен на жилье; в срок подготавливать планы и, самое главное, снизить трудозатраты на подготовку бюджетов, высвободив временные ресурсы персонала на более важные задачи; контролировать процедуры работы с договорами.
«В столь важном для населения сегменте рынка: строительство качественного, удобного и безопасного жилья — невозможно без качественного и современного инструмента управления предприятием. Реализованный проект — первый шаг в построении единой эффективной системы управления. И помощником, профессиональным инструментом в данном вопросе служит современная, комплексная система управления финансами, созданная на платформе “Инталев: Корпоративный менеджмент”, — подвела итоги Ольга Костырина, менеджер проекта со стороны заказчика, финансовый директор «СтройМенеджмент». — Полученный инструментарий позволил закрыть задачи своевременного планирования развития компании, а также оптимизировать трудозатраты персонала и ускорить процедуру согласования договоров».
© CNews
