«Нонолет-КиТ» автоматизирует управление кадровыми процессами в «УРСА Банке»
Компания «Нонолет-КиТ» завершила первую очередь автоматизации управления кадровыми процессами «УРСА Банка» в системе «БОСС-Кадровик».
Как сообщается, сотрудничество банка с «Нонолетом» началось в 2004 г. с внедрения учета кадров и расчета заработной платы на базе системы «БОСС-Кадровик» в «Сибакадембанке». После слияния «Сибакадембанка» и «Уралвнешторгбанка» специалисты «Нонолет-КиТ» тиражировали «БОСС-Кадровик» на объединенный «УРСА Банк».
В 2008 г. руководство «УРСА Банка» приняло решение автоматизировать функции управления кадровыми процессами, такие как: формирование кадрового резерва, оценку, аттестацию и обучение персонала, наставничество и подбор персонала. После завершения первой очереди проекта в «БОСС-Кадровике» доработана аналитическая отчетность по численности и зарплате, и автоматизирован бизнес-процесс управления кадровым резервом. В системе реализовано зачисление работника в кадровый резерв, подбор работников на вакантные позиции в соответствии с заданными критериями и формирование отчетности для мониторинга кадрового резерва на ключевые должности.
В «УРСА Банке» развернута централизованная конфигурация системы «БОСС-Кадровик» с удаленным доступом для всех филиалов. Зачисление работника в кадровый резерв могут производить сотрудники отделов кадров филиалов и администрации банка, учитывая индивидуальный и карьерный план работника, а также его географические предпочтения. В целом, ведение кадрового резерва в системе «БОСС-Кадровик» позволило стандартизировать ввод, контроль и обработку данных, обеспечить достоверность и непротиворечивость информации, говорится в сообщении «Нонолет-КиТ».
© CNews
