«1С:Предприятие 8» помогает «Акватике» управлять ресурсами
Компания «1С:Автоматизация» объявила об успешном завершении проекта по внедрению «1С:Управления производственным предприятием 8» (1C УПП 8) в компании «Акватика», работающей на рынке гидромассажного оборудования. По итогам проекта руководство «Акватики» получило инструмент гибкого управления производственными ресурсами.Новое руководство предприятия поставило цель внедрить современное управленческое решение, позволяющее наладить детальный учет затрат на каждом участке многопередельного производства, получать достоверную информацию о себестоимости продукции, оптимизировать использование производственных ресурсов и точно прогнозировать сроки выполнения заказов.
Специалисты «Акватики» остановили выбор на 1C УПП 8. Партнером по внедрению стала «1С:Автоматизация».
В ходе проекта типовое решение было адаптировано к специфическим задачам производителя гидромассажного оборудования, проведено обучение персонала. В промышленную эксплуатацию запущено 30 рабочих мест. Пользователями новой ИС стали сотрудники практически всех подразделений «Акватики», в том числе начальники производственных участков и топ-менеджеры предприятия.
Успешно автоматизированы следующие процессы: управление заказами; планирование производства; управление данными об изделиях; управление финансами; управление денежными средствами и взаиморасчетами; управление закупками и продажами; управление складом (запасами); управление затратами и расчет себестоимости; управление отношений с покупателями и поставщиками; управление основными средствами; бухгалтерский и налоговый учет; управление персоналом; управленческий учет и анализ.
Новая автоматизированная система позволила «Акватике» наладить детальный учет движения товарно-материальных ценностей на всех участках многопередельного производства, что, в свою очередь, помогает точно рассчитывать себестоимость продукции и избегать хищений материалов.
Оптимизировано планирование деятельности. Появилась возможность составлять производственные планы на основе заказов покупателей, планировать продажи и движение денежных средств, проводить план-фактный анализ работы.
В то же время, «Акватика» получила возможность более эффективно использовать ресурсы за счет оперативного контроля складских остатков и возможности автоматизированного подбора аналогов материалов для замены в производстве.
Кроме того, внедрение 1C УПП 8 помогло организовать ведение бухгалтерского и налогового учета в единой информационной системе для холдинговой структуры, автоматизировать расчет НДС, а также позволило получать оперативную управленческую и финансовую отчетность.
© CNews
